mro采購

MRO 是指工業(yè)用品一站式采購，大到機器設(shè)備 小到一把螺絲刀，都可以外包給MRO供應商，讓他們幫你們?nèi)ゲ少?，他們手上很多工業(yè)品的供應鏈，可以整合資源，給企業(yè)解決采購工業(yè)耗材的煩惱 和資金及人力成本，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)!----王思龍

mro采購職責

標專員 崗位職責

崗位職責：

1、根據(jù)分配的投標任務，協(xié)助團隊做好投標工作，包括投標文件的報名、購買、撰寫、排版、打印、裝訂、封裝及電子文件的網(wǎng)上遞交，對自己完成部分的準確性負責，必要時需出差去現(xiàn)場投標；

2、與項目負責人、公司相關(guān)部門溝通投標文件的應答標準及基礎(chǔ)資料的整理，確保標書質(zhì)量及投標任務的順利完成；

3、協(xié)助銷售完成中標后中標通知書領(lǐng)取、合同簽署、保證金退回等工作并記錄；

4、協(xié)助MRO整包和大客戶平臺對接業(yè)務開發(fā)，包括方案制作和講解，跟蹤客戶進展等

5、協(xié)助產(chǎn)品數(shù)據(jù)整理，平臺對接各部門協(xié)調(diào)，保證業(yè)務前期的有效運營

6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。

任職要求：

1、本科及以上學歷，有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，能獨立開展招投標工作；

2、熟悉央企或者大型企業(yè)招投標基本規(guī)則；

3、 條理清晰，認真細致，嚴謹，容錯率低；

4、可以接受出差。

mro采購平臺

　　MRO是英文Maintenance, Repair & Operations 的縮寫，Maintenance維護、Repair維修、Overhaul檢修 (MRO) ： 通常是指在實際的生產(chǎn)過程不直接構(gòu)成產(chǎn)品，只用于維護、維修、運行設(shè)備的物料和服務。MRO是指非生產(chǎn)原料性質(zhì)的工業(yè)用品?！　RO采購　　● 跟蹤所有間接采購活動，包括庫存和非庫存部件及外協(xié)服務。 　　● 根據(jù)員工支出限額，利用電子流程進行申請審批。 　　● 評估供應商的績效。 　　● 用電子郵件發(fā)送申請審批、到期日變更及采購訂單的接收等通知 。 　　● 管理供應商的報價。 　　● 監(jiān)控預算執(zhí)行情況。　　MRO的范圍：　　實驗室設(shè)備、儀器儀表 　　氣動元件、氣動元器件 　　液壓元器件、液壓工具 　　自動化及工業(yè)控制 　　低壓電器、電氣設(shè)備 　　軸承、聯(lián)軸器、機械傳動及維護 　　電纜、電線、附件 　　燈具、光源、照明設(shè)備、聲光信號裝置 　　動力源、電源、泵閥、工業(yè)暖通設(shè)備 　　防爆工具、防水、防腐、防爆電氣 　　急救產(chǎn)品、保健設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備 　　化學品泄漏控制、化學品存儲、化學品分裝 　　員工安全防護、應急救援裝備、PPE 　　辦公用品、辦公設(shè)備系列 　　物流設(shè)備、倉儲設(shè)備、物料搬運設(shè)備 　　靜電控制、環(huán)境監(jiān)測及清潔、無塵室用品 　　手動工具、電動工具、氣動工具、電子工具、焊接工具、管道工具 　　安全鎖具、安全標識、道路交通、工業(yè)膠帶、安防、消防 　　數(shù)控刀具、夾具、工業(yè)輔料產(chǎn)品 　　園林工具、園林機械、園藝工具

mro采購是間接采購嗎

一．按采購對象劃分有形物品采購 1）機械設(shè)備采購2)原材料采購3)零部件采購4)MRO采購無形服務采購 1）技術(shù)采購2)服務采購（售前、售后、專業(yè)和物流3)工程發(fā)包二．按采購主體劃分 個人采購 企業(yè)采購 團體采購 政府采購 三．按采購技術(shù)劃分傳統(tǒng)采購 （按月采購）現(xiàn)代采購 1)定量訂貨法采購2)定期訂貨法采購3)MRP采購4)JIT采購5)供應鏈采購6)電子商務采購

mro采購和普通采購哪個好

MRO采購和原材料采購的比較原材料 MRO1. 種類少 種類多2. 價格透明 價格不透明3. 采購懂產(chǎn)品 缺少產(chǎn)品知識4. 有預見性 計劃外，無預見性5. 能備庫存，了解交期 很難備庫存，交期急以上特點決定了MRO產(chǎn)品的采購成本占總成本的40%，總成本＝產(chǎn)品成本+采購成本

mro采購和普通采購的區(qū)別

　　MRO是英文Maintenance,Repair&Operations的縮寫，Maintenance維護、Repair維修、Overhaul檢修(MRO)：通常是指在實際的生產(chǎn)過程不直接構(gòu)成產(chǎn)品，只用于維護、維修、運行設(shè)備的物料和服務。MRO是指非生產(chǎn)原料性質(zhì)的工業(yè)用品?！　RO采購　　●跟蹤所有間接采購活動，包括庫存和非庫存部件及外協(xié)服務?！　　窀鶕?jù)員工支出限額，利用電子流程進行申請審批?！　　裨u估供應商的績效?！　　裼秒娮余]件發(fā)送申請審批、到期日變更及采購訂單的接收等通知。　　●管理供應商的報價?！　　癖O(jiān)控預算執(zhí)行情況?！　RO的范圍：　　實驗室設(shè)備、儀器儀表　　氣動元件、氣動元器件　　液壓元器件、液壓工具　　自動化及工業(yè)控制　　低壓電器、電氣設(shè)備　　軸承、聯(lián)軸器、機械傳動及維護　　電纜、電線、附件　　燈具、光源、照明設(shè)備、聲光信號裝置　　動力源、電源、泵閥、工業(yè)暖通設(shè)備　　防爆工具、防水、防腐、防爆電氣　　急救產(chǎn)品、保健設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備　　化學品泄漏控制、化學品存儲、化學品分裝　　員工安全防護、應急救援裝備、PPE　　辦公用品、辦公設(shè)備系列　　物流設(shè)備、倉儲設(shè)備、物料搬運設(shè)備　　靜電控制、環(huán)境監(jiān)測及清潔、無塵室用品　　手動工具、電動工具、氣動工具、電子工具、焊接工具、管道工具　　安全鎖具、安全標識、道路交通、工業(yè)膠帶、安防、消防　　數(shù)控刀具、夾具、工業(yè)輔料產(chǎn)品　　園林工具、園林機械、園藝工具

MRO采購流程

　　在工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有很多專用術(shù)語，今天我們一起來了解下MRO、MRO采購及工業(yè)品超市。MRO　　MRO是英文Maintenance, Repair & Operations 的縮寫，即：Maintenance維護、Repair維修、Operation運行 (MRO)。通常指工廠或企業(yè)對其生產(chǎn)和工作設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)、維修，保證其運行所需要的非生產(chǎn)性物料，這些物料可能是用于設(shè)備保養(yǎng)、維修的備品備件，也可能是保證企業(yè)正常運行的相關(guān)設(shè)備，耗材等物資。MRO?是非生產(chǎn)原料性質(zhì)的工業(yè)用品。例如，車間里?？吹降墓ぞ摺櫥?、油漆、焊材、磨料磨具、勞保用品、五金配件、運輸工具、倉儲設(shè)施等生產(chǎn)需要的輔助材料和消耗材料，這些統(tǒng)稱為MRO類產(chǎn)品。　　MRO模式源自歐美，20世紀90年代末傳入中國，主要分布在廣州、深圳、上海等沿海發(fā)達城市。MRO模式主要有以下優(yōu)缺點：MRO模式優(yōu)點因為所有采購流程均采用電子商務，有效地節(jié)省了采購時間。MRO是一類有關(guān)維修、維護、運行的相關(guān)產(chǎn)品，由于是一些易耗品，所以常常會在使用中損壞，從而產(chǎn)生了一些計劃外的采購，此時，MRO簡單的流程及相對吻合的廣泛產(chǎn)品，能幫助企業(yè)“處變不驚”。　MRO模式缺點　　目前國內(nèi)做MRO的廠家多數(shù)為代理商，產(chǎn)品庫存量很少甚至沒有，擁有自己庫存的MRO廠家占少數(shù)，導致有些生產(chǎn)型企業(yè)由于缺貨，不能使損壞的設(shè)備重新投入使用。MRO采購　　MRO采購是通過MRO企業(yè)實現(xiàn)非生產(chǎn)性物品的全球采購。MRO采購在歐美等發(fā)達國家的發(fā)展已非常成熟，MRO服務給制造業(yè)帶來的價值也非常顯著。據(jù)美國一項對MRO采購的調(diào)查報告顯示，MRO采購占企業(yè)總體采購成本的比率平均為26%，最高達63%。另據(jù)調(diào)查統(tǒng)計顯示，采購成本占總成本比例為60%、利潤率為5 %左右的企業(yè)，當采購成本降低8%時，其利潤率可提高11%左右。因此，MRO采購對企業(yè)成本控制、利潤影響的作用不可忽視?！　∧壳?，中國的MRO采購與發(fā)達國家相比有較大的差距，國內(nèi)企業(yè)MRO采購具有以下特點：采購部門管理設(shè)置和人員配置存在問題，采購人員缺乏足夠的專業(yè)知識，常常需要相關(guān)部門的協(xié)助才能確定物料規(guī)格型號、缺乏對采購成本和風險的科學認識等。由于企業(yè)對設(shè)備維護和維修計劃性不強，而且不很關(guān)注歷史數(shù)據(jù)的發(fā)掘和需求的預測，導致不確定的提前期和不合理的庫存。企業(yè)將主要注意力集中在直接性生產(chǎn)物料的采購上，MRO采購并未得到充分有效的重視和管理。大多制造企業(yè)備件品種多、采購批量小、消耗低且無規(guī)律，大部分備件只能從市場上眾多的零售商采購，造成備件質(zhì)量無法保證，嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。企業(yè)MRO采購行為往往分散在不同的職能部門，集中管理實現(xiàn)程度較差，部門間溝通不流暢，導致工作量的加大和潛在的采購錯誤風險。缺乏對供應商的戰(zhàn)略管理。據(jù)調(diào)查估計，備件采購花費制造企業(yè)采購部門約80%的精力，但采購金額卻只占企業(yè)采購金額的10%左右。而且采購人員的精力主要花在采購業(yè)務的具體運作上，根本談不上對供應商的戰(zhàn)略管理，甚至有的企業(yè)連自己到底有多少家供應商都不清楚。工業(yè)品超市　　工業(yè)品超市源于美國，是將所有的MRO產(chǎn)品進行整合，出現(xiàn)一站式購物超市，超市內(nèi)所有售賣的產(chǎn)品質(zhì)量有保證，且有對產(chǎn)品品牌、性能、參數(shù)熟悉的專業(yè)工程師對產(chǎn)品進行選型指導和使用說明?！　RO工業(yè)品超市因具有產(chǎn)品質(zhì)量可控，選擇范圍大，整體價格優(yōu)勢等特點在國內(nèi)取得了快速發(fā)展，其主要有以下原因：便捷高效，一個網(wǎng)站，一個電話，全部搞定。產(chǎn)品質(zhì)量可控，所有產(chǎn)品都要經(jīng)過了嚴格的質(zhì)量體系審核。強大的IT技術(shù)能力，CRM，ERP及網(wǎng)站技術(shù)力量的有效支撐，保證了與客戶的訂單、溝通、資料都基于電子數(shù)據(jù)，高效確保客戶需求的精準。價格優(yōu)勢明顯，為企業(yè)節(jié)省采購成本。免費技術(shù)服務，所有的服務工程師都可以為客戶進行技術(shù)支持與產(chǎn)品選型，而這一點恰恰是很多采購人員所必需的，同時向客戶提供項目解決方案服務。全球采購團隊，構(gòu)筑了供應鏈的全球集成采購團隊，從根源上降低采購成本，解決客戶對進口產(chǎn)品的采購需求。完善的物流系統(tǒng)，國內(nèi)多個倉儲中心，解決客戶的貨期問題。售后服務保證，解決客戶購買的后顧之憂?？蛻絷P(guān)懷團隊，關(guān)注產(chǎn)品咨詢、訂單、發(fā)貨、售后全系列的客戶體驗，并定期組織客戶關(guān)懷互動活動，聆聽客戶意見與建議，持續(xù)發(fā)送與控制客戶服務品牌?！　∑髽I(yè)的需求是MRO供應鏈商業(yè)模式發(fā)展的原始動力。相信隨著工業(yè)品超市集成供應模式在國內(nèi)的不斷成熟，必將逐步取代傳統(tǒng)的商業(yè)模式，并引發(fā)新一輪的商業(yè)熱點。

mro采購是什么意思

MRO是Maintenance保養(yǎng)、Repair維修、Operation運營的英語縮寫。具體來說，企業(yè)生產(chǎn)過程不直接構(gòu)成產(chǎn)品，為了滿足正常的生產(chǎn)運營，而對企業(yè)的設(shè)備、機械、設(shè)施等進行保養(yǎng)、維修以及運營的非生產(chǎn)性物料。企業(yè)MRO采購的痛點：流程多成本高，數(shù)據(jù)化程度低，質(zhì)量參差不齊，行業(yè)透明度低，售前售后確實。

　很多工業(yè)品超市或電商平臺，采用數(shù)字化采購模式，實現(xiàn)MRO采購更高效，價格更透明，管理更便捷。