1. 上海會展市場調(diào)研報告

眾所周知，我國會展場館建設(shè)要追溯至新中國成立后。隨著會展經(jīng)濟的快速發(fā)展，場館建設(shè)也隨之迭代。縱觀我國會展場館建設(shè)，其脈絡(luò)清晰可見。其中，以北京展覽館、上海展覽中心等最初建成投入使用的場館可以看作是第一代會展場館建設(shè)典型，自此以后會展場館隨著會展業(yè)的發(fā)展壯大而發(fā)生顛覆性的改變，從以成果展示為主且頗具蘇式風(fēng)格的第一代場館到業(yè)態(tài)功能豐富且收入結(jié)構(gòu)多元的第五代場館，再到筆者提出的以打破定式為思維導(dǎo)向的第六代場館，從物業(yè)管理到空間運營，從聚焦會展到跨界思維，從社會效益到經(jīng)濟效益等思維轉(zhuǎn)變促使會展場館邁入發(fā)展新紀元。

以理性思維推動場館建設(shè)。場館作為會展經(jīng)濟的價值聚合點，隨著帶動效應(yīng)的持續(xù)提升建設(shè)熱度居高不下。在數(shù)量增幅穩(wěn)步提升的同時質(zhì)量也在逐步提高，將焦點從外在的“高大上”轉(zhuǎn)向內(nèi)在的“精優(yōu)細”。

2. 會展行業(yè)調(diào)研報告

展覽人員的表現(xiàn)包括工作態(tài)度、工作效果、團隊精神等方面，這些不能直接衡量，一般是通過詢問參加過展覽的觀眾來了解和統(tǒng)計。

另一種方法是計算展覽人員每小時接待觀眾的平均數(shù)。美國展覽調(diào)查公司1990年的一項調(diào)查顯示，在1990年，71%的展覽人員被認為是“很好”和“好”，23%被認為“一般”，6%被認為“差”.這是全美國的平均值。該調(diào)查指出，如果一個展覽單位的評估結(jié)果顯示差的展覽人員超過總數(shù)6%，就應(yīng)當采取措施提高展覽人員素質(zhì)和表現(xiàn)。

包括展覽人員組合安排是否合理，效率是否高，言談、舉止、態(tài)度是否合適，展覽人員工作總時間多少，展覽人員工作輪班時間過長或過短等。

對展覽人員和參展者 （對集體展出而言）的評估一般被認為是秘密材料。

3. 上海會展市場調(diào)研報告題目

1、獨特的資源環(huán)境、良好的氣候條件。 一般會展城市都擁有良好的自然環(huán)境和文化環(huán)境，或風(fēng)景秀麗、氣候宜人，或文化底蘊豐厚、人文氣息濃郁，具有較強的可觀賞性。城市本身是否擁有優(yōu)秀的資源氣候條件是決定其能否發(fā)展會展業(yè)的先決條件。

2、地理位置優(yōu)越、交通便捷。會展是商品、資金、技術(shù)等物流和信息流的交換與集聚，涉及參展商品、客商以及觀眾的運送和傳輸，因此會展舉辦城市的地理位置和交通狀況至關(guān)重要。 我國的主要會展城市除北京、上海、香港、大連等地理位置優(yōu)越外，逐漸崛起的東北和中西部會展經(jīng)濟帶的中心城市也以各自的省會城市為主，都在本地區(qū)處于中心地位，并發(fā)揮著樞紐作用。

3、擁有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，市場條件好，開放度高。 產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場規(guī)模是會展經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，也是構(gòu)成會展城市的兩個要素。產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢愈明顯，品牌效應(yīng)愈大，展會愈容易吸引參展企業(yè)和客戶，從而贏得聲譽，擴大影響。

4、舉辦會展活動還要求有符合一定標準的展覽場所，并需要舉辦地具有住宿、餐飲方面的接待能力以及交通、通訊方面的設(shè)施保障。

4. 上海會展行業(yè)發(fā)展情況

帶來了每年一次的規(guī)模宏大的上海進博會。

5. 展會市場調(diào)查報告

因為當前展會延期的情況下，如果說沒有停止舉辦的時候，你自己個人所進行展會類型的商品還是依然可以去進行展示的，所以如果說在簽署合同的過程中，如果說有明確的規(guī)定簽署說后續(xù)如果說出現(xiàn)活動延期時間可能不固定的情況，那么這種情況是沒有辦法給你進行處理的。

6. 上海國際會展中心調(diào)研報告

上海國際會展中心占地3.2萬平方米， 位于浦東濱江岸邊的上海國際會展中心占地3.2萬平方米。主樓1.6萬平方米，建筑總面積11萬平方米。擁有一個4300平方米的多功能廳，一個3600平方米的新聞中心以及大小不等、多種規(guī)格的會場近30個。

建成后的中心其軟硬件均達到國際先進水平。建筑的最大特色主要體現(xiàn)在球體建筑設(shè)計上。中心東面的大球直徑50米，西面的小球直徑38米，給人以東西兩半球的聯(lián)想，連接兩球的裙房則成為溝通東西的橋梁，這也是設(shè)計大師用心良苦的絕妙之處。

7. 會展業(yè)調(diào)研報告

真巧，我真在讀會展策劃與管理專業(yè)呢，大一，總的來說，值得你擁有。嘻嘻，下周去琶洲實訓(xùn)一周，有機會接觸企業(yè)哦！

這個行業(yè)對應(yīng)的專業(yè)很明確,就是近年來一些高校設(shè)立的會展經(jīng)濟與管理、會展藝術(shù)與技術(shù)專業(yè)等。同時,這也是一個對綜合素質(zhì)要求很高的行業(yè),所以,市場營銷、工程管理,乃至衍生出的做布景的美術(shù)設(shè)計,做文案的中文、新聞,做廣告、搞招商的廣告學(xué)等專業(yè),

專業(yè)是比較新的，大學(xué)里新開的專業(yè)，會展策劃師就業(yè)前景比價好，策劃人才待遇也比較高。

國家勞動部發(fā)布的第二批新職業(yè)。

會展項目的市場調(diào)研、進行項目立項、招商、招展、預(yù)算與運營管理等方案的策劃，項目銷售以及現(xiàn)場運營管理。

對應(yīng)專業(yè)分析：這個行業(yè)對應(yīng)的專業(yè)很明確，就是近年來一些高校設(shè)立的會展經(jīng)濟與管理、會展藝術(shù)與技術(shù)專業(yè)等。同時，這也是一個對綜合素質(zhì)要求很高的行業(yè)，所以，市場營銷、工程管理，乃至衍生出的做布景的美術(shù)設(shè)計，做文案的中文、新聞，做廣告、搞招商的廣告學(xué)等專業(yè)，都能夠憑著悟性和整合能力分一杯羹.

我國會展業(yè)從業(yè)人員達100多萬，從事經(jīng)營策劃的管理者有15萬人。其中我國具備會展管理與運營的職業(yè)人才還不足200人，會展設(shè)計人員則不足1％。會展設(shè)計人才崗位空缺與求職者的比例：10∶1。在國家勞動和社會保障部向社會正式發(fā)布了10個新職業(yè)，其中會展設(shè)計師這個職業(yè)作為發(fā)展前途最為光明的新職業(yè)名列10種職業(yè)的第一位。據(jù)上海世博會數(shù)據(jù)，2010上海世博會對會展人才的需求將達10萬。至少有近1萬名高素質(zhì)會展人才的缺口，世博會對會展人才的需求尚未飽和。其中核心為會展運作人才，如組織、策劃、管理類人才。會展人才的緊缺必然帶來較高的回報，北京、上海等地方車展、房展經(jīng)營管理人才年薪已達60萬元，一般情況也在15萬元左右。同時，重慶會展業(yè)發(fā)展迅速，2008年全市注冊會展公司171個，從業(yè)人員4000余人，共舉辦會展活動218個，會展直接收入6.9億元，拉動餐飲娛樂、旅游住宿、交通通訊、廣告裝潢等行業(yè)45億元，已經(jīng)成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。

8. 會展市場分析報告

第一部分介紹印象會展、多姿多彩的會展活動，會展活動的策劃流程、主題確定、舉辦地選擇、宣傳營銷以及整個活動執(zhí)行情況。

第二部分是介紹展會服務(wù)，包括展前策劃、展會籌備、現(xiàn)場服務(wù)、展后服務(wù)等內(nèi)容。

第三部分則是按照會前、會中、會后基于流程介紹會議的籌劃、會議的安排、會議場地的選擇、會場的布局等相關(guān)內(nèi)容。第

四部分介紹節(jié)事活動，包括節(jié)事活動的歷史變遷、品牌節(jié)事活動的塑造、贊助商的選擇等內(nèi)容。

第五部分講獎勵旅游，重點介紹獎勵旅游跟普通旅游的區(qū)別，理解策劃的意義。第

六部分講演賽服務(wù)，包括多樣的演出類型和精彩的體育賽事營銷。

第七部分會展的立項與招商，主要包括會展項目市場分析、可行性研究，會展招商準備、招商流程。

第八部分會展財務(wù)管理，包括會展的財務(wù)預(yù)算、成本控制和財務(wù)報表分析。

第九部分會展現(xiàn)場與物流管理，分別介紹會展布展、開展、撤展階段的現(xiàn)場和物流管理。

第十部分會展服務(wù)質(zhì)量管理，研究會展的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量評估。

第十一部分會展的政策法規(guī)，介紹中外會展的相關(guān)政策法律法規(guī)。