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茶葉培訓(xùn)課程名稱(茶樓培訓(xùn)資料)

來源:www.ehwe.cn   時間:2022-10-19 19:56   點擊:195   編輯:niming   手機版

茶樓培訓(xùn)資料

茶樓屬于餐飲的范疇,因而除了開店的必要手續(xù)外,還要辦理與餐飲相關(guān)的證書,具體如下。

一是到所在轄區(qū)工商所申領(lǐng)個體工商戶營業(yè)執(zhí)照;二是到轄區(qū)稅務(wù)機關(guān)處辦理稅務(wù)登記證。除此之外,與餐飲類有關(guān)的證件有:到轄區(qū)環(huán)保局申請辦理排污許可證;到轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所申請辦理衛(wèi)生許可證等。其中衛(wèi)生許可證還需要提供從業(yè)人員的健康證與衛(wèi)生知識培訓(xùn)證、營業(yè)場所使用平面圖以及排污證等。

開茶樓需要辦以下證件:營業(yè)執(zhí)照(工商局辦理)、稅務(wù)登記證(稅務(wù)局辦理)、衛(wèi)生許可證(衛(wèi)生局辦理)、組織機構(gòu)代碼證(質(zhì)監(jiān)局辦理)。此外,如果所經(jīng)營的茶樓面積較大,則還需要辦理消防許可證(公安局辦理)。

開茶樓要辦理的證件就有以上這些,在辦理證件的時候要有條不紊的進行,可能辦理過程手續(xù)多,但仍要認真對待。

茶樓培訓(xùn)資料怎么寫

1、消費:品茶、品酒、咖啡、茶點、冷熱飲料及特色食品等店內(nèi)消費。

2、銷售:茶葉、酒、咖啡、茶具、酒具、咖啡具、古玩、字畫、特色茶點、工藝禮品等店內(nèi)物品銷售。

3、娛樂:提供麻將、棋牌、茶藝、抽獎活動等免費服務(wù)。

4、活動:舉辦品茶會、品酒會、書畫筆會、賽棋、賽詩等各種活動收入。

茶樓的歷史:

清代是我國茶館鼎盛時期。茶館不僅遍布城鄉(xiāng),其數(shù)量之多,也是歷史上少見的。據(jù)記載,清代北京有茶館30多家,上海有茶館60多家。

清代的茶館經(jīng)營方式有所不同,有的以賣茶為主,也有的兼營點心、茶食、煙酒,還有的兼營說書和演唱。北方多見大鼓書和評書,南方則偏重只說不唱的`純說書,即評話和講唱兼用的彈詞,一直延續(xù)到現(xiàn)代。

茶樓培訓(xùn)基本知識

1、混合型茶館

茶館是也可以銷售冰茶,葡萄酒,餐點等,混合型的茶館擴大經(jīng)營范圍,可以創(chuàng)造更大的利潤。

2、特色茶藝館

有一部分的經(jīng)營者更加有自己的想法,會將茶館打造成別具特色的茶藝館。融入經(jīng)營者自己的理念作為茶藝館的特色,把自身特點融入茶藝館經(jīng)營和布置上,體現(xiàn)個性的茶藝館。

3、文化型茶館

這類茶館將文學(xué)和藝術(shù)聯(lián)系在一起,會經(jīng)常舉辦講座等,推廣茶葉文化,還提供了聚會,交談,經(jīng)營書籍,字畫等商品買賣,有濃厚的文化氣息,是可以促進文化交流。

4、商業(yè)型茶館

商業(yè)型是用文化為包裝,經(jīng)營茶葉,茶具等品飲的銷售,還舉行不同季節(jié)的促銷活動,是主要以創(chuàng)造利潤為主。

茶樓培訓(xùn)計劃

一 茶樓摘要:

我國是一個茶葉大國。將茶樓安排在繁華的市區(qū)中心,讓喧鬧繁華的城市間有一個安逸的、幽雅的,氣氛幾乎自然地傾向休閑、雅致、豁達的風(fēng)格,

二、經(jīng)營指南

喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶樓的氣氛幾乎自然地傾向休閑、雅致、豁達的風(fēng)格,所以茶樓必須是精致而典雅的場所。這樣的場所符合休閑娛樂的心情外這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

三、 茶樓業(yè)務(wù)描述:

以人人平等為宗旨,我茶樓氣氛一定要安逸。人群從公司大老板到學(xué)生。從少年到老年。我茶樓既可以是學(xué)習(xí)看書的場所,也可以是商場業(yè)務(wù)交談場所。為了避免別人的打擾,我會增加包廂的數(shù)量,每個包廂氣氛一定要幽雅,安逸。

四,營業(yè)員的素質(zhì)

1、具有吸引力的儀表:著裝整齊干凈,款式適時、美觀大方、表情樸實坦誠。

2,具有對品茶深有研究的人員優(yōu)先錄用,以便為一些品茶高的人服務(wù)。

五,目標定位

1.面對競爭我必須發(fā)揚我公司的優(yōu)點,定期派我公司的員工到各國好的茶館吸取經(jīng)驗。我公司人員必須相處融洽,以為客人服務(wù)為宗旨。管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。

2、為打好我公司的名聲,我決定花一部分基金在廣告上,如街邊路牌標志,我還決定成立我的小蜜蜂團隊。就是逢節(jié)日高活動,以及與一些高級公司聯(lián)系,給她們一些優(yōu)惠劵,提高我茶樓的名聲。為我茶樓進一步提供客源。

六、產(chǎn)品以及服務(wù)

我公司的產(chǎn)品一定要有一定的質(zhì)量。例外我公司規(guī)定不提供外送服務(wù),如果真的想靜,請到我茶樓來。如果這兩年里資金充裕,我決定擴大它的規(guī)模。根據(jù)以上情況,3年后我會開連鎖店。

七、附錄

我公司的地圖,以及我公司的管理層的簡歷。

茶樓培訓(xùn)資料大全

去喝茶的這一個茶舍上班,我們要去學(xué)哪些東西?那么我想我們要學(xué)的東西非常的多。

首先呢我們要去學(xué)會品茶,第二年我們要去學(xué)會去泡茶,理茶呢,我們要學(xué)會去認識茶葉。那么這三種呢,他們是相互聯(lián)系的。所以呢我們要去學(xué)會去認識茶的種類,那么幾個認識了茶的種類,我們才能夠去了解并且詳細的去介紹它的功能,它的產(chǎn)區(qū)它的分布等等。

那么第二呢就是要學(xué)會去認識茶具,然后呢去學(xué)習(xí)用茶具去進行相關(guān)的泡茶。然后呢去了解相映的水的溫度。這就是我的答案。

茶樓員工培訓(xùn)資料

為了更好地體現(xiàn)茶葉的靈性,展示茶藝之美,演繹茶文化的豐富內(nèi)涵,在進行茶藝服務(wù)時就要體現(xiàn)出“禮、雅、柔、美、靜”的基本要求。

1.禮 在服務(wù)過程中,要注意禮貌、禮儀、禮節(jié)、以禮待人,以禮待茶,以禮待器,以禮待己。

2.雅 茶乃大雅之物,尤其在茶藝館這樣的氛圍中,服務(wù)人員的語言、動作、表情、姿勢、手勢等要符合雅的要求,努力做到言談文雅,舉止優(yōu)雅,盡可能地與茶葉、茶藝、茶藝館的環(huán)境相協(xié)調(diào),給顧客一種高雅的享受。

3.柔 茶藝員在服務(wù)時,動作要柔和,講話時語調(diào)要輕柔、溫柔、溫和,展現(xiàn)出一種柔和之美。

4.美 主要體現(xiàn)在茶美、器美、境美、人美等方面。茶美,要求茶葉的品質(zhì)要好,貨真價實,并且要通過高超的茶藝把茶葉的各種美感表現(xiàn)出來。器美,要求茶具的選擇要與沖泡的茶葉、客人的心理、品茗環(huán)境相適應(yīng)。境美,要求茶室的布置、裝飾要協(xié)調(diào)、清新、干凈、整潔,臺面。茶具應(yīng)干凈、整潔且無破損等。茶、器、境的美,還要通過人美來帶動和升華。人美體現(xiàn)在服裝、言談舉止、禮儀禮節(jié)、品行、職業(yè)道德、服務(wù)技能和技巧等方面。

5.靜 主要體現(xiàn)在境靜、器靜、心靜等方面。茶藝館最忌喧鬧、喧嘩、嘈雜之聲,音樂要柔和,交談聲音不能太大。茶藝員在使用茶具時,動作要嫻熟、自如、柔和、輕拿輕放,盡可能不使其發(fā)出聲音,做到動中有靜,靜中有動,高低起伏,錯落有致。心靜,就是要求心態(tài)平和,心平氣和。 茶藝員的心態(tài)在泡茶時能夠表現(xiàn)出來,并傳遞給顧客,表現(xiàn)不好,就會影響服務(wù)質(zhì)量,引起客人的不滿。因此,管理人員要注意觀察茶藝員的情緒,及時調(diào)整他們的心態(tài),對情緒確實不好且短時間內(nèi)難以調(diào)整的,最好讓其不要為顧客服務(wù),以免影響茶藝館的形象和聲譽。

茶樓服務(wù)員培訓(xùn)資料大全

看你做哪種服務(wù)員,一般的中檔茶樓不需要培訓(xùn)就直接上崗了,熟悉茶的種類價格就可以,端茶遞水洗杯子,有需要的話要值班,有些顧客喝的比較晚,現(xiàn)在的話工資一般在1500左右,假期不定,看你上班的班次而定。

高檔茶樓對職工的要求也相對較高,身高相貌都有一定的篩選,有一定的培訓(xùn)事宜,一般不需要做些工作范圍以外的事情,這都是有專門分工的工作人員去完成。

還有就是服務(wù)行業(yè)形形色色,什么樣的人都有,錢不是最大的,上班遇事小心些。

茶樓培訓(xùn)管理

如何經(jīng)營好茶館

1. 如何提高茶樓營業(yè)額?

客流量與客人人均消費額直接決定了營業(yè)額的高低,所以要提高營業(yè)額需要從提高茶樓客流量和提高客人人均消費額兩方面著手,加強培訓(xùn)服務(wù)人員推銷技能和建立獎勵機制。

2、茶樓營銷活動一直在進行,卻發(fā)現(xiàn)效果不大,究竟該怎樣進行茶樓的營銷策劃?

茶樓營銷策劃的目的無非是為了提高茶樓人氣、知名度,推廣茶樓產(chǎn)品、服務(wù)……

首先需看活動是否適應(yīng)當?shù)厥袌??對消費者的吸引力是否夠?

有沒有超值等。在活動的同時茶樓是否有提供令顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù),如若不能則事倍功半不說,且達不到預(yù)期的效果!

3. 與同行競爭激烈,如何在競爭中取勝?

擁有長期穩(wěn)定特色且適合的經(jīng)營管理模式,勇于創(chuàng)新,在進步中求發(fā)展,使競爭成為良性競爭,取長補短,在借鑒中創(chuàng)新。

4. 茶樓位置不是很理想,是否在經(jīng)營中彌補,如何彌補?

是的。需要在經(jīng)營主題定位、產(chǎn)品特色和服務(wù)質(zhì)量上下足工夫,再配合適當?shù)臓I銷劃。

5.茶樓留不住老的客人,缺乏回頭客,如何改善?

回頭客幾乎是茶樓能夠長期穩(wěn)定經(jīng)營的重要支持者。要留住回頭客除了在物質(zhì)上的享受,產(chǎn)品的不斷更新,更重要的是客人在餐廳消費時附加值,主要表現(xiàn)在對客人消費習(xí)慣的了解和尊重,對客人的關(guān)心,以及站在客人立場為客人著想方面。

6. 如何塑造屬于茶樓自己的企業(yè)文化?

企業(yè)文化最直觀的表現(xiàn)就是企業(yè)的精神文化和凝聚力,企業(yè)文化的塑造不是一朝一夕之功,是需要日積月累和長久的沉淀。

7. 茶樓生意不錯卻總是沒有盈利或盈利不多,問題出在哪兒,如何改善?

利潤=營業(yè)額-支出

如果營業(yè)額穩(wěn)定那就需要在支出方面找原因了。杜絕不合理支出和不必要的浪費,控制運營成本才是正確的解決之道。

8.如何降低茶樓運營成本?

首先要了解茶樓運營成本包含:原材料成本、人事成本、水電成本、工商稅務(wù)成本等,按照正常的標準對照茶樓現(xiàn)需成本開支進行有效控制。

9. 茶樓管理出現(xiàn)很大問題,制度總是無法執(zhí)行到位,感覺困難重重,如何改善?

制度是否完善是需要首先考慮的問題,有沒有相應(yīng)的獎懲措施。制度的執(zhí)行者是否按照要求去執(zhí)行,執(zhí)行力度是否到位?而所有人員是否已經(jīng)明確執(zhí)行標準……

10. 茶樓工作人員流動過于頻繁,對茶樓經(jīng)營不利,但不知道如何能改善?

行業(yè)需要決定了其非一般企業(yè)的流動性,創(chuàng)建公平公正的工作平臺,完善茶樓內(nèi)部管理制度,塑造企業(yè)文化,留住員工的心。同時也需要挖掘和培養(yǎng)人才,儲備人力資源。

茶樓培訓(xùn)內(nèi)容

先說說我的經(jīng)驗吧,我之前是做微商的,我個人的觀點有以下幾點、

1.品茶活動,根據(jù)茶樓經(jīng)營的茶類,有針對性的選取其中一種類別的茶做活動,比如以普洱為主題的茶活動,活動期間準備好不同年份,不同產(chǎn)地,生茶,熟茶等幾個小類。再廣而告之,可以象征性收費的形式,也可以做免費的形式,為的是提高茶樓人氣,可以在老客戶人群里推廣,短信~公眾號~微信群等方式,或是在茶樓入口位置里提前把活動形式張貼出來,當然也可以邀請陌生客戶參與,在茶樓周邊小區(qū)的論壇里發(fā)帖,在交友活動中發(fā)帖,等等互聯(lián)網(wǎng)上宣傳,成本還低?;顒幼詈迷O(shè)置些禮品或是抽獎環(huán)節(jié),提高活動好玩度。這個可以持續(xù)做,下一期可以換一個茶類來做活動。

2.做培訓(xùn)茶文化活動,分成人和兒童的,課程內(nèi)容設(shè)計一些入門級別的就行,比如品茶禮儀,各大茶類識別,泡茶水溫,功夫茶如何沏泡,等等,推廣方式如上。

茶樓服務(wù)流程培訓(xùn)

  開茶樓需要的手續(xù)辦理流程如下:  一、排污證,在政務(wù)大廳環(huán)保局窗口辦理。需提供:  1.申請報告  2.房屋租賃合同或房屋產(chǎn)權(quán)證   3.業(yè)主或法人身份證  時限:3個工作日  二、健康證與衛(wèi)生知識培訓(xùn)證,在疾病預(yù)防控制中心辦理。 空腹,帶二張照片,體檢,進行衛(wèi)生知識培訓(xùn),然后發(fā)健康證。  三、衛(wèi)生許可證,在政務(wù)大廳衛(wèi)生監(jiān)督所窗口辦理。 需提供:  1、從業(yè)人員健康證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)證  2、營業(yè)場所使用平面圖  3、排污許可證  時限:10個工作日  四、營業(yè)執(zhí)照,成立餐飲公司的,到工商局注冊大廳辦理;個體經(jīng)營餐飲,到所在地工商所辦理。

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