現(xiàn)在的肉雞一般飼養(yǎng)多少天
現(xiàn)在的肉雞一般飼養(yǎng)多少天
一般來說,對(duì)于養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)肉雞2113要做到全進(jìn)全5261出,根據(jù)生長周期和市場行情安排進(jìn)苗時(shí)4102間?,F(xiàn)在優(yōu)質(zhì)雞飼養(yǎng)周期為75天左右1653,加上空欄時(shí)間15天左右,每年可以飼養(yǎng)3.5-4批肉雞。而蛋雞內(nèi)飼養(yǎng)周期為容1年半左右。同時(shí),定下育雛計(jì)劃。
肯德基也“無雞可做”了?
很多人小時(shí)候應(yīng)該都聽過流傳的一個(gè)恐怖故事:在遙遠(yuǎn)的大洋彼岸,有個(gè)白胡子老頭開了一家詭異的養(yǎng)雞場,里面的雞寶寶有八個(gè)翅膀六條腿。每次聽到這里,年少無知的人類幼崽們多半會(huì)嚇得哇哇大哭,見了肯德基拔腿就跑。
當(dāng)然,長大之后這種謠言不攻自破,但如今,肯德基恨不得世界上真的有八個(gè)翅膀六條腿的雞,至少那樣不會(huì)“無雞可做”。9月26日,“美國肯德基無雞可做”沖上微博熱搜,因?yàn)闊o骨雞肉供應(yīng)不足,肯德基決定暫時(shí)取消面包雞柳的廣告宣傳。
不止肯德基,美國知名快餐品牌Wingstop也在近日宣布,因?yàn)殡u翅大量缺貨,不得不開發(fā)新的產(chǎn)品替代;9月份,部分地區(qū)的麥當(dāng)勞宣布暫停供應(yīng)脆香雞翅;芝加哥一家快餐廳的老板表示,食材清單上有三分之二的食材都供應(yīng)不足。
三年前,肯德基就曾因?yàn)闆]能和新的配送商達(dá)成合作,雞肉供應(yīng)不上,而被迫臨時(shí)關(guān)閉英國和愛爾蘭境內(nèi)的數(shù)百家門店,如今供應(yīng)方面的問題更加凸顯,最新數(shù)據(jù)顯示,美國8月份禽類供應(yīng)量同比減少20%。
肥宅快樂雞沒有了,肯德基“巧婦難為無雞之炊”,而陷入這種困境的也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止肯德基一家。
二戰(zhàn)之后,肯德基逐漸在美國快餐市場上嶄露頭角,這個(gè)炸雞品牌從此在世界各個(gè)角落里都生根發(fā)芽。吃雞無論是哪個(gè)地方都是餐桌上的主流,據(jù)悉,桑德斯上校在創(chuàng)辦肯德基的時(shí)候,要保證作為原材料的每一只雞都豐滿肥美,最好肥美到雞油黏滿手指。
肯德基的明星產(chǎn)品之一“吮指原味雞”很大程度上就是老爺子對(duì)食客吃雞最大的期許,就連“吮指回味,自在滋味”這句經(jīng)典廣告詞一用就是六十四年,直到2020年8月份,才因?yàn)橐咔槠陂g的個(gè)人衛(wèi)生防控而停用。
從1952年到現(xiàn)在,肯德基無疑用六十多年的時(shí)間將吃雞生意做到了極致。如今,吃雞生意顯然沒有那么好做了,最明顯的就是肯德基正在“曲線救國”,眼花繚亂的新品將這個(gè)炸雞品牌漸漸淹沒在消費(fèi)洪流里。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),肯德基一年得有40種到50種的新品上市,此前僅一年時(shí)間,肯德基就推出了20款主食、28款小吃、7種飲料。但這幾年推出的新品越來越脫離曾經(jīng)的菜單范圍,簡單來說,炸雞類的產(chǎn)品在肯德基新品中出現(xiàn)的身影一次比一次少,甜品、飲料、素食或者快煮類產(chǎn)品充斥其中。
比如2021年上半年,肯德基推出的新品就有麻辣香鍋堡、小龍蝦堡、芒果冰激凌、櫻花瑪奇朵、白桃雪芭、汁汁厚牛堡、愛心雞塊等等,去年還跟風(fēng)賣起了螺螄粉,除了一個(gè)雞塊跟雞有關(guān),其他基本毫無關(guān)系,就連漢堡都變得五花八門。
肯德基似乎不想繼續(xù)雞肉生意了,去年10月份,肯德基就曾官宣推出植物肉系列,包括植物肉漢堡與植物肉黃金雞塊。令人哭笑不得的是,這個(gè)經(jīng)典的炸雞品牌也開始走起“黑 科技 路線”,不僅追捧其大熱的植物肉,2020年還與俄羅斯一家3D 生物打印公司合作,以共同開發(fā) 3D 打印雞肉。
種種跡象將肯德基的原材料困境暴露無遺,當(dāng)然為難的不止肯德基一家。就目前看來,快餐市場上雞肉產(chǎn)品肉眼可見地減少,以漢堡為例,盒馬此前推出過植物肉漢堡,單個(gè)售價(jià)差不多60元;麥當(dāng)勞在芬蘭和瑞典全部門店推出過 McVegan 素食漢堡,在德國推出無肉漢堡;在英國,肯德基已經(jīng)在對(duì)素食炸雞和素食雞肉漢堡進(jìn)行研發(fā);漢堡王也與人造肉公司達(dá)成合作。
麥當(dāng)勞在德國推出的無肉漢堡,肉餅為雀巢的 Garden Gourmet Incredible Burger
這種產(chǎn)品趨勢直接刺激了海外的人造肉市場,據(jù)美國市場調(diào)查咨詢公司Marketsand Markets預(yù)測,2019年全球植物肉市場規(guī)模約為121億美元,預(yù)計(jì)每年將以15%的復(fù)合增長率增長,到2025年將達(dá)到279億美元。美國“人造肉第一股”Beyond Meat毛利率高達(dá)30.2%。
肯德基為什么無雞可炸了?各種新聞報(bào)道最常規(guī)的解釋就是疫情影響了市場供應(yīng)鏈,但事實(shí)上,除了這一點(diǎn),不少國家的雞肉供應(yīng)早在幾年前就出現(xiàn)了危機(jī)。就受影響嚴(yán)重到上了熱搜的美國而言,2016年,華盛頓郵報(bào)爆出,美國最大的肉食供應(yīng)公司“泰森食品”涉嫌聯(lián)合其他公司操控美國雞肉價(jià)格。
一直以來,美國消費(fèi)市場上都有嚴(yán)格的“雞肉指數(shù)”,但從2015年以后,Georgia Dock雞肉指數(shù)就出現(xiàn)了明顯的偏離,當(dāng)其他所有指數(shù)都在從2014年的1.2美金/磅縮減到0.7美元/磅時(shí),只有Georgia Dock仍然在1.1美金/磅。
據(jù)悉,其他指數(shù)的變動(dòng)是來源于消費(fèi)者的終端價(jià)格,只有Georgia Dock的價(jià)格是從幾家雞肉供應(yīng)商提供的價(jià)格產(chǎn)生。當(dāng)Georgia Dock的價(jià)格明顯高于其他價(jià)格指數(shù)便意味著泰森食品在內(nèi)的雞肉供應(yīng)商的價(jià)格要明顯高于市場價(jià)格。
公開資料顯示,泰森食品占據(jù)了美國肉食市場的約20%的份額,具體來看,美國消費(fèi)者食用的雞約21%是由泰森食品養(yǎng)殖的。巨頭的威懾與供應(yīng)鏈的雙重壓迫,使得原本就不富裕的美國雞肉自由雪上加霜。
雞是迄今為止地球上數(shù)量最多的鳥類,從羅馬時(shí)期走上餐桌,到現(xiàn)在還是吃貨心里不能割舍的白月光,連周星馳都在電影里對(duì)雞翅情有獨(dú)鐘。根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),全世界每年要吃掉超過660億只雞,按照香飄飄的邏輯,這些雞圍起來能夠繞的確500圈。
史料記載,雞最開始出現(xiàn)在人類 社會(huì) 主要是為了觀賞,羽毛與雞冠都是比雞肉更有價(jià)值的東西。維多利亞女王時(shí)期,食材性較強(qiáng)的母雞取代好斗漂亮的公雞成為“雞圈”的新頂流,據(jù)悉,維多利亞女王對(duì)雞的喜愛引發(fā)了所謂的“母雞熱”。
有資料記載,當(dāng)時(shí)兩只母雞的價(jià)格在上流 社會(huì) 高達(dá)700美元,這個(gè)價(jià)格就算是放到現(xiàn)在也是天價(jià),養(yǎng)雞甚至成為維多利亞女王時(shí)期的致富手段,直到1855年,養(yǎng)雞泡沫才破裂。1950年以后,隨著養(yǎng)殖技術(shù)的進(jìn)步,大規(guī)模商業(yè)化養(yǎng)雞時(shí)代到來。
美國的肉雞生產(chǎn)量位列全球第一,其次是巴西與中國,飲食的快餐化導(dǎo)致美國人極度愛吃雞。公開數(shù)據(jù)顯示,美國的肉雞年出欄量由 1954 年的 10.5 億羽提升到 2012 年的 84.4 億羽,而其中規(guī)模在10 萬羽以上的大型養(yǎng)殖場出欄比重由 1959 年的 28.5%提升到 2012 年的 99.4%。
與此同時(shí),美國對(duì)肉雞的年人均消費(fèi)量達(dá)到了驚人的47公斤,而巴西是5.7公斤,中國由于肉類資源豐富,養(yǎng)殖場出來的肉雞口感又略顯柴淡,比不上土雞鮮美,這個(gè)數(shù)字只有5.7公斤,中國肉雞養(yǎng)殖從1981年的全國存欄0.4億只到2011年的全國存欄40多億只,30年間增長了100多倍,盡管產(chǎn)量占世界前三,但肉雞在我國的產(chǎn)量只占全國肉類總產(chǎn)量的9%。
國內(nèi)肉雞市場需要急劇增長很大程度上是肯德基與麥當(dāng)勞等快餐品牌遍地開花。2020年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),肯德基母公司百勝在中國的門店達(dá)到10506家,麥當(dāng)勞的門店數(shù)量則是3787家,德克士的門店是2760家,華萊士更是超過了肯德基與麥當(dāng)勞的總和。
其他吃雞品牌也隨處可見,楊銘宇黃燜雞米飯?jiān)谌珖T店數(shù)量已超過6000家;正新雞排如今全國門店數(shù)已突破2萬家;主打炸雞的品牌“叫了個(gè)炸雞”和“叫了只炸雞”也都做到了數(shù)千家店的規(guī)模等等。
美國肯德基無雞可炸,俯瞰世界各個(gè)角落,吃雞大戰(zhàn)也都一觸即發(fā)。我國不缺雞肉吃,但疫情期間的養(yǎng)殖與運(yùn)輸成本的上升也不可忽視,雞肉的價(jià)格從2020年就跟著水漲船高。據(jù)卓創(chuàng)資訊數(shù)據(jù),去年11月里白羽肉雞的均價(jià)一周之內(nèi)漲了0.49元/斤,全國主產(chǎn)區(qū)肉雞收購均價(jià)3.66元/斤,環(huán)比漲幅15.46%。
不過所幸這種現(xiàn)象沒有持續(xù)太久,2021年以來,國內(nèi)的雞肉市場情況明顯好轉(zhuǎn)。國外就沒有那么幸運(yùn)了,除了本土雞肉供應(yīng)緊張之外,這幾年來,各國的雞肉出口競爭已經(jīng)到達(dá)了水深火熱的程度。
以中國的雞肉進(jìn)口為主,我國龐大的消費(fèi)市場一度被其他肉雞養(yǎng)殖大國你爭我搶。數(shù)據(jù)顯示,近5年中國進(jìn)口雞肉40到50萬噸,占國內(nèi)雞肉產(chǎn)量的4%到8%。美國的雞肉份額萎縮后,巴西逐漸取代美國成為目前中國最大的進(jìn)口雞肉來源國。
但《2017~2023年中國雞肉行業(yè)市場競爭格局及投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告》顯示,近年來中國進(jìn)口自其他國家雞肉的份額有所提升,除了巴西,比如新增泰國、阿根廷、智利、波蘭。此前,中國又與烏克蘭達(dá)成了雞肉貿(mào)易。
同時(shí),開放了五家白俄羅斯禽類產(chǎn)品加工廠向國內(nèi)供應(yīng)禽肉產(chǎn)品,根據(jù)白俄羅斯農(nóng)業(yè)與食品部數(shù)據(jù)顯示,對(duì)華的雞肉出口量可能在每年5到10萬噸之間。吃雞大戰(zhàn)從未停止,只是可以預(yù)知的是,美國最先敗下陣來。
美國熱衷于吃肉,不僅僅是雞肉,作為世界肥胖率最高的國家,美國人均肉類消費(fèi)量每年超過100公斤。只是這兩年以來,美國吃貨的快樂少了很多,失去可肥宅快樂雞不是重點(diǎn),重點(diǎn)是整個(gè)美國的食品供應(yīng)都大幅度縮水。
據(jù)歐睿信息咨詢公司的數(shù)據(jù),2020年4月份,美國零售商報(bào)告的家禽缺貨率為15.8%。美國農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)顯示,與去年同期相比,過去一周被屠宰用于肉類加工的牛、豬和羊至少減少了25.6%,折合下來大約是76.7萬頭。
去年,美國從三月份到四月份,全國范圍內(nèi)儲(chǔ)存冷凍的豬肉數(shù)量為2.81億公斤,一個(gè)月下降了4%?!敖袢彰绹卑l(fā)布過一份報(bào)告,美國150多家最大的肉聯(lián)廠都感染率最高的幾個(gè)地區(qū),2020年4月份,北美多個(gè)大型屠宰場與肉食加工廠被迫停工,豬肉產(chǎn)量下跌了約10%,牛肉產(chǎn)量下跌了約24%。
美國家庭都要快吃不起肉了,供應(yīng)匱乏下導(dǎo)致肉類價(jià)格節(jié)節(jié)升高,4月以來,美國的批發(fā)牛肉價(jià)已上漲約25%,批發(fā)豬肉價(jià)也上漲了約15%。從2020年以來,美國的物價(jià)就一直在飛漲,5月份美國食品價(jià)格環(huán)比漲了0.4%。
進(jìn)入2021年,這種情況非但沒有好轉(zhuǎn),反而更加嚴(yán)重了。某留學(xué)生平臺(tái)甚至還發(fā)出了“留美學(xué)生生活成本研究報(bào)告”,2021年6月份,美國消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)同比上漲5.4%,創(chuàng)下2008年8月以來最大的漲幅,其中食品價(jià)格同比上漲2.4%。
今年6月到7月,食品CPI整體上漲0.7%,與2020年7月相比,食品價(jià)格整體上漲了3.4%。同去年相比,可以說美國所有零售食品的價(jià)格都在上漲,今年漲幅最大的不是肉類,是水果。據(jù)悉,截止目前為止,美國的新鮮水果價(jià)格漲幅最大為4.9%。
雞蛋、牛奶、零食等家庭食品的平均價(jià)格上漲了1.9%,全年的魚類和海鮮類產(chǎn)品價(jià)格將上漲3.0% 至 4.0%,所有食品的CPI平均上漲2.4%。根據(jù)預(yù)測,2021年全年,家庭食物的價(jià)格預(yù)計(jì)將上漲 2.5% 至 3.5%,外賣食物的價(jià)格預(yù)計(jì)將上漲 3.5% 至 4.5%。
在肯德基被爆出無雞可炸的時(shí)候,還有新聞報(bào)道美國鬧起了“蟹肉荒”。 9月蟹肉價(jià)格上漲至每磅50-60美元,電商平臺(tái)的售價(jià)甚至高達(dá)121美元,遠(yuǎn)高于過去五年19-30美元的均價(jià)區(qū)間,暴漲約590%,不少餐廳因此直接下架了蟹肉餐品。
此外,珍珠奶茶里也沒有了珍珠,熏肉、吐司和椰子水的短缺也讓美國吃貨們一片哀嚎,咖啡的價(jià)格更是連續(xù)漲價(jià)50%,創(chuàng)下五年來最高紀(jì)錄。但悲劇不會(huì)像潮水一樣,快速襲來又快速褪去,美國的物價(jià)眼看已經(jīng)兩年居高不下了,令吃貨悲痛的是,根據(jù)多方預(yù)測,2022年食品價(jià)格還會(huì)漲。
有數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)美國2022年家庭食品價(jià)格預(yù)計(jì)上漲 1.5% 至 2.5%,外賣食品價(jià)格預(yù)計(jì)上漲 3.0% 至 4.0%。這樣看來,僅僅失去炸雞也不算什么大事。