青島會(huì)展發(fā)展現(xiàn)狀

起步較晚，發(fā)展速度還可以，但是較為混亂，真正負(fù)責(zé)的會(huì)展公司不多，海宸、金諾還不錯(cuò)，歐陸博還可以

如何用波特"五力"模型對(duì)行業(yè)競爭態(tài)勢進(jìn)行分析

波特五力分析模型由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾〃波特提出，是區(qū)別于宏觀環(huán)境分析的微觀環(huán)境（行業(yè)環(huán)境）分析工具，該模型的主要思想是：企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是企業(yè)所處行業(yè)的盈利能力（行業(yè)吸引力）和企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的相對(duì)競爭地位。因此，企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要任務(wù)是分析供應(yīng)商（賣方）、購買者(買方)、當(dāng)前競爭對(duì)手、替代產(chǎn)品和潛在進(jìn)入者等五種因素，選擇具有潛在高利潤的行業(yè)。選定行業(yè)后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身力量與五種力量的對(duì)比情況來選擇低成本、差異化、或集中化等三種戰(zhàn)略之一作為自己的競爭戰(zhàn)略。