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網(wǎng)絡(luò)新聞最新的國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)~~

來源:www.ehwe.cn   時(shí)間:2021-05-08 03:12   點(diǎn)擊:883   編輯:niming   手機(jī)版

網(wǎng)絡(luò)新聞的發(fā)展趨勢

付亮(fjliang@sohu.com)

過去一年,網(wǎng)絡(luò)仍處于低潮時(shí)期,但網(wǎng)易、搜狐、新浪三大門戶網(wǎng)站先后實(shí)現(xiàn)了季度盈利,開始走向良性循環(huán)。在網(wǎng)絡(luò)新聞方面,幾大門戶網(wǎng)站也逐步走出原來簡單的“CTRL+C”、“CTRL+V”的新聞批發(fā)模式,開始利用網(wǎng)絡(luò)越來越寬的帶寬,提供從文字直播、FLASH動(dòng)畫到圖象直播、視頻新聞等越來越直觀的新聞方式,由于網(wǎng)絡(luò)特有的實(shí)時(shí)、交互、制作費(fèi)用低等優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)新聞已經(jīng)開始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙、廣播媒體,必將導(dǎo)致新聞媒體格局的重大變化。本文將對(duì)網(wǎng)絡(luò)新聞欄目的發(fā)展趨勢做一個(gè)粗略的分析,歡迎大家發(fā)表不同意見。

包含新聞的網(wǎng)站很多,這里主要指的是門戶網(wǎng)站,包括專注于某個(gè)行業(yè)的行業(yè)門戶網(wǎng)站。新聞、專題、評(píng)論也是門戶網(wǎng)站吸引人流的最主要領(lǐng)域之一。

下面先從技術(shù)角度做一個(gè)分析,然后簡單地從運(yùn)營角度做一個(gè)展望。

網(wǎng)絡(luò)新聞技術(shù)發(fā)展趨勢

一、網(wǎng)絡(luò)新聞將真正以一種獨(dú)立新聞媒體的形式出現(xiàn)。即網(wǎng)絡(luò)新聞也將有自己的記者和采訪,有自己的活動(dòng)策劃,有自己的特色欄目,有自己的活動(dòng)直播,這些新內(nèi)容既吸收了傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢,又充分利用了網(wǎng)絡(luò)媒體實(shí)時(shí)、交互、直觀以及制作費(fèi)用低等方面的優(yōu)勢,因此將真正成為傳統(tǒng)的媒體的競爭對(duì)手。

二、網(wǎng)絡(luò)新聞媒體將快速分化。分化的結(jié)果是從大多雷同的方式向兩端轉(zhuǎn)移,一部分媒體加大人、財(cái)、物的投入,這類公司比較少,但隨著時(shí)間的推移將逐漸形成自己的核心競爭力。這部分媒體又可以分為兩類,一類是以新浪、搜狐為代表的門戶網(wǎng)站,它們同時(shí)關(guān)注眾多領(lǐng)域的動(dòng)態(tài),并且力爭做到又快又好,有點(diǎn)象電視中的中央電視臺(tái),由于其復(fù)雜性,對(duì)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新要求也越高。第二類是行業(yè)門戶網(wǎng)站,由于專注于一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)行業(yè),因此其難度相對(duì)小一些,例如賽迪網(wǎng),這些公司仍將新聞作為其主要的競爭優(yōu)勢。另一部分是新聞將足見轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)站的一個(gè)門面,公司則大大減少新聞方面人力、物力的投入,這時(shí)的網(wǎng)站可以說只剩下“CTRL+C”、“CTRL+V”的文字搬家和最簡單的編輯,即使這樣,它們也將由于高質(zhì)量的新聞轉(zhuǎn)載不再免費(fèi)導(dǎo)致欄目可讀性越來越低。

三、網(wǎng)絡(luò)新聞網(wǎng)站與其他媒體的合作將出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折。以前簡單地,并且是免費(fèi)(有的可能支付很少的費(fèi)用)將大量合作媒體的新聞剪貼的方式將受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。網(wǎng)站與傳統(tǒng)媒體的合作將越來越深入,一起舉辦的活動(dòng)將越來越多。知名、影響力大的傳統(tǒng)媒體的獨(dú)家或非獨(dú)家付費(fèi)網(wǎng)上轉(zhuǎn)載將成為主流,也成為各網(wǎng)站之間形成競爭差異的主要方式之一。新聞網(wǎng)站不僅有自己的可定制定期新聞郵件、手機(jī)新聞短信服務(wù),而且可能推出自己的紙介媒體、電視互動(dòng)新聞欄目。門戶網(wǎng)站通過與行業(yè)門戶網(wǎng)站或行業(yè)傳統(tǒng)媒體的合作,甚至欄目、頻道外包(代工)的方式,實(shí)現(xiàn)自己新聞欄目的“大而?!?。

四、新聞網(wǎng)站將通過與活動(dòng)、組織等的獨(dú)家合作形成獨(dú)一無二的核心競爭力。新浪與中國之隊(duì)的合作,搜狐與NBA的合作只是一個(gè)試點(diǎn),這樣的現(xiàn)象將會(huì)越來越多,不是簡單對(duì)傳統(tǒng)媒體的剪貼,而且將通過獨(dú)家形成的壁壘和技術(shù)手段,形成特色和競爭優(yōu)勢。

五、網(wǎng)絡(luò)新聞的實(shí)現(xiàn)將由文字向聲音、FLASH、圖象、音頻、視頻等全方位發(fā)展,直播節(jié)目將通過寬帶實(shí)現(xiàn)從文字直播、聲音直播到圖象直播的轉(zhuǎn)變,在體育和活動(dòng)直播中形成對(duì)電視媒體的威脅。

六、網(wǎng)絡(luò)新聞的傳送將由讀者主動(dòng)看新聞頁面、發(fā)送相同的手機(jī)新聞短信和新聞電子郵件,向新聞個(gè)性化定制,情報(bào)服務(wù)以及其他的信息增值服務(wù)方向轉(zhuǎn)變,甚至有的網(wǎng)站可能形成自己的與網(wǎng)站呼應(yīng)的印刷媒體(可以學(xué)習(xí)中國人民大學(xué)的書報(bào)資料中心的各種定期復(fù)印刊物)。

七、網(wǎng)絡(luò)新聞的制作將由編輯向“編輯+情報(bào)管理”轉(zhuǎn)變。只有經(jīng)過加工,新聞、通用信息,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)讀者有用的情報(bào)和增值信息,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)價(jià)值。各網(wǎng)站通過讀者分析和情報(bào)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)后對(duì)新聞的制作方式加以改進(jìn),將大大提高新聞的價(jià)值,也將給網(wǎng)站帶來新的收入來源,同時(shí)局部新聞的針對(duì)性,可以吸引高質(zhì)量的廣告。

八、網(wǎng)絡(luò)新聞的來源將日趨多樣化。新的來源不僅僅是各種合作媒體上發(fā)表的文章,而且包括網(wǎng)站自己采訪的新聞,網(wǎng)站從國外合作媒體處翻譯來的新聞,網(wǎng)站合作組織、活動(dòng)提供的新聞,駐地的華僑和其他人士提供的新聞等。

九、新聞來源越來越廣,每日能收集到的新聞越來越多,新聞網(wǎng)站的新聞選擇將更加機(jī)動(dòng),為提高競爭力,新聞網(wǎng)站將開始實(shí)現(xiàn)“從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變”——即控制新聞數(shù)量,提高新聞質(zhì)量。同時(shí),也將推動(dòng)門戶新聞形成各自的特色。

網(wǎng)絡(luò)新聞運(yùn)營發(fā)展趨勢(略)

一、門戶網(wǎng)站將通過戰(zhàn)略合作以及欄目、頻道分包的方式實(shí)現(xiàn)大而專。

二、門戶網(wǎng)站將通過支付費(fèi)用簽定獨(dú)家合作關(guān)系的方式,形成自己與其他網(wǎng)站的區(qū)別,從而形成核心競爭力。

三、網(wǎng)絡(luò)新聞不再免費(fèi),除短信收費(fèi)外,各種增值新聞定制將出現(xiàn),例如賽迪網(wǎng)的“中國IT情報(bào)中心”。

四、歷史新聞進(jìn)入情報(bào)中心,檢索、搜尋收費(fèi)。隨著資料庫維護(hù)成本越來越大,收費(fèi)是大勢所趨,但只有體現(xiàn)價(jià)值,收費(fèi)才能被認(rèn)可。

五、合作方式越來越多樣化。大客流的門戶網(wǎng)站本身已構(gòu)成了自己的優(yōu)勢,可通過各種方式與產(chǎn)品廠家、商家、媒體、網(wǎng)上業(yè)務(wù)提供商以及其他組織,各種活動(dòng)、會(huì)議、晚會(huì)、比賽等開展全方位的合作,合作方式將不斷創(chuàng)新。

六、互動(dòng),即讀者參與的活動(dòng),花樣將越來越多,參與程度也將越來越深。

淺談網(wǎng)絡(luò)新聞編輯的發(fā)展趨勢- -

從今年年初開始,寫了多篇關(guān)于網(wǎng)絡(luò)媒體、門戶網(wǎng)站的文章(確切說是雜談,大都放在了我的DONEWS博客或我的DONEWS專欄里),有一種感覺,網(wǎng)絡(luò)新聞的制作,已經(jīng)到了從量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)換的前期,馬上全面的網(wǎng)絡(luò)新聞制作變革將陸續(xù)展開。這可能就是第二代門戶超越新浪、搜狐等的最好機(jī)會(huì)。

原因:目前的模式不變革,將受到搜索新聞挑戰(zhàn)??础毒C合門戶新聞模式變革之道》,另一題目就是“綜合門戶新聞模式如不變革將走向衰敗”。而“拷貝+粘貼”的模式很難形成門戶之間的差異,也很難體現(xiàn)高級(jí)編輯、作者之間的價(jià)值,必然通過個(gè)性化形成各自的品牌,看《新聞門戶網(wǎng)站個(gè)性化2.0版》。以前那種靠人海戰(zhàn)術(shù),靠機(jī)器捕捉形成的新聞?lì)l道競爭力將越來越弱。

變革之路:

從新聞轉(zhuǎn)載、機(jī)器捕捉到情報(bào)加工整理。

從機(jī)械重復(fù)的“高強(qiáng)度手工勞動(dòng)”到技術(shù)支持的高級(jí)編輯“自動(dòng)化工作”。

從單向發(fā)布到編讀互動(dòng)到新聞二次增值。

編輯從搬運(yùn)工到業(yè)界情報(bào)專家。

技術(shù)后臺(tái)從人工、機(jī)器捕捉,到高級(jí)專家分揀。

按周天舒的說法,從陳彤時(shí)代轉(zhuǎn)向KESO時(shí)代。

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