茶葉行業(yè)營(yíng)銷新模式分析

共享茶室是一種依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，再搭配智能硬件打造出的24小時(shí)無(wú)人值守的經(jīng)營(yíng)模式。那么這種模式下的茶室靠什么盈利？利潤(rùn)的大小又有多少呢？下面就來(lái)談一談開(kāi)一間共享茶室靠什么盈利。

首先對(duì)于共享茶室的客源而言，大部分是來(lái)自于商務(wù)人士，出差辦公、雙方洽談項(xiàng)目、外勤商務(wù)人士等；這部分人群他們需要一個(gè)安靜又私密、還帶辦公屬性的場(chǎng)所。除此之外，共享茶室還可以根據(jù)不同的包間大小設(shè)置不同的模式，比如會(huì)議加喝茶模式適合商務(wù)人群，棋牌加娛樂(lè)屬性則比較適合休閑娛樂(lè)的人群；而影咖唱K模式適合年輕的小情侶等，不同屬性的組合可以帶來(lái)更多的客源。

這種模式下，給商家?guī)?lái)最大收益的部分就是包間的預(yù)訂，也就是按時(shí)間來(lái)收費(fèi)，價(jià)格可以是幾十上百元不等，根據(jù)不同的地區(qū)不同環(huán)境來(lái)定價(jià)。除了包間產(chǎn)生的收益以外，還可以在茶室、棋牌、影咖這些休閑的場(chǎng)所放置一個(gè)自助售貨機(jī)，里面可以賣一些零食、茶葉、飲料等商品；而在以會(huì)議室為主的包間外則可以放置共享打印機(jī)等辦公用具，這些產(chǎn)品也是極有利于提升營(yíng)業(yè)額的。

茶葉營(yíng)銷戰(zhàn)略

茶葉的生命周期要分不同的茶來(lái)確定，1：普洱茶（生普）是越久越醇，營(yíng)銷策略就是確保倉(cāng)儲(chǔ)的干燥。

2：其它茶是確保新鮮，要真空保存，營(yíng)銷策略就是保鮮。

茶葉營(yíng)銷策略分析

1、建立信任

銷售茶葉，最基本的技巧是和客戶建立相互信任的關(guān)系。通過(guò)和顧客的交流，來(lái)了解顧客的各方面需求。

2、介紹產(chǎn)品

和顧客建立信任，并對(duì)客戶的需求有一定的了解后，就可以對(duì)顧客進(jìn)行產(chǎn)品介紹。詳細(xì)介紹不同產(chǎn)品的功能，側(cè)面介紹符合顧客需求的產(chǎn)品，從而激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望。

3、促成交易

深入溝通交流后，基本上已經(jīng)清楚客戶的意向產(chǎn)品。此時(shí)可結(jié)合產(chǎn)品特色，對(duì)比同類產(chǎn)品來(lái)突出性價(jià)比。再適當(dāng)?shù)亟o予一些優(yōu)惠來(lái)提高客戶的購(gòu)買欲望，幫助促成交易。

促銷策略：

1、網(wǎng)絡(luò)廣告策略：

根據(jù)不同的消費(fèi)群體，可以在不同的網(wǎng)站上做廣告，也可以在店鋪的首頁(yè)做廣告，吸引消費(fèi)者。

3、 銷售促進(jìn)策略：

① 特價(jià)促銷：對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，特價(jià)促銷可以吸引更多的消費(fèi)者注意?？梢栽诠?jié)日使用特價(jià)促銷方式，通過(guò)低價(jià)來(lái)吸引顧客選購(gòu)。

② 贈(zèng)品策略：很多消費(fèi)者喜歡小便宜，贈(zèng)送小禮品容易使他們對(duì)店鋪產(chǎn)生好感。當(dāng)然也可以有“買一送一”或者“加一元贈(zèng)送其他產(chǎn)品”等其他活動(dòng)。

軟件策略：淘寶有許多軟件可以放到店鋪，促進(jìn)消費(fèi)，如：“天天特價(jià)”每隔段時(shí)間可以推出一種茶葉。消費(fèi)者容易受到“特價(jià)”的影響，；“團(tuán)購(gòu)”軟件，有倒計(jì)時(shí)，很多消費(fèi)者有跟風(fēng)行為，大家都買，那自己就買，尤其是倒計(jì)時(shí)要結(jié)束的時(shí)候。

茶葉銷售模式的創(chuàng)新

1.一畝茶園通過(guò)私人訂制的運(yùn)營(yíng)模式讓消費(fèi)者擁有自己的專屬茶園，茶葉從茶園到茶席，省去中間流通環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者成為茶園為期一年的擁有者。

2.一畝茶園去掉了傳統(tǒng)茶葉銷售冗長(zhǎng)的渠道層級(jí)，讓茶園主直接可以享受到自家茶園里所產(chǎn)的有機(jī)、生態(tài)、健康的茶葉；一畝茶園平臺(tái)為茶園主們提供了一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)資源的連接、共享及融的高端平臺(tái)。

3.“一畝茶園”平臺(tái)通過(guò)與農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)合作，逐步建立起涵蓋各種農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的智能數(shù)據(jù)庫(kù)，并結(jié)合部署在農(nóng)作物產(chǎn)區(qū)內(nèi)的智能傳感器、圖像采集器、遠(yuǎn)程控制器等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)化、精準(zhǔn)化，自動(dòng)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理。

新趨勢(shì)下的茶葉市場(chǎng)營(yíng)銷

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，促進(jìn)茶葉營(yíng)銷模式和方式的創(chuàng)新，并且也給茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和轉(zhuǎn)型等工作帶來(lái)很大機(jī)遇。

為提升互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的發(fā)展水平，還需要企業(yè)強(qiáng)化對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和資源的認(rèn)知，并通過(guò)充分了解自身經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題、困境等形式，加強(qiáng)企業(yè)管理和營(yíng)銷方式的變革。

互聯(lián)網(wǎng)背景下，有利于促進(jìn)茶葉營(yíng)銷成本降低，還能優(yōu)化茶葉的流通環(huán)節(jié)，并通過(guò)提升其發(fā)展水平等形式，為促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展提供有效保障。

茶葉行業(yè)營(yíng)銷新模式分析報(bào)告

　眾所周知，茶葉在中國(guó)國(guó)內(nèi)擁有較為廣闊的銷售市場(chǎng)，據(jù)名氣數(shù)字統(tǒng)計(jì)，中國(guó)擁有超過(guò)2億人的茶葉消費(fèi)市場(chǎng)，茶葉市場(chǎng)擁有巨大的需求量。茶葉行業(yè)正處在一個(gè)飛速增長(zhǎng)的時(shí)代，于是許多有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的投資者也紛紛選擇加入茶葉市場(chǎng)，以獲得較為理想的營(yíng)業(yè)收入。八馬茶業(yè)是一家擁有三百年種茶、制茶、售茶經(jīng)驗(yàn)的老牌企業(yè)，在全國(guó)擁有龐大的連鎖銷售系統(tǒng)，連鎖門店超過(guò)千家，是消費(fèi)者選擇茶葉的優(yōu)選品牌。

茶葉行業(yè)營(yíng)銷新模式分析怎么寫

第一，茶葉銷售不是簡(jiǎn)單的文化推廣，我一致認(rèn)為茶葉是功能性產(chǎn)品，不能完全的和文化捆綁到一塊，在銷售的過(guò)程當(dāng)中，一定要注意它的本質(zhì)，以及千百年來(lái)沉淀下來(lái)的文化，同時(shí)站在喝茶人的角度去思考怎么做好銷售。

第二，茶葉的品質(zhì)和茶葉的品牌是兩回事，茶葉的品質(zhì)是茶葉的基本屬性，隨著社會(huì)的發(fā)展，茶葉市場(chǎng)當(dāng)中產(chǎn)能過(guò)剩，茶葉的好的品質(zhì)已經(jīng)成為茶葉的標(biāo)配，但是想打造出一款好的品牌，還不是那么容易的，主流品質(zhì)之外，其他的包括銷路，包裝，廣告等等的一切還需要很大的精神投資和資金投資。

茶葉市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析論文

何為高檔？這就要首先把你覺(jué)得你認(rèn)為是高檔的茶的背書(shū)做好。

背書(shū)做好后，你就要按照你給你的高檔的茶葉的背書(shū)，賦予茶葉符合背書(shū)的品質(zhì)……

然后，找到與你的高檔茶葉相適應(yīng)的客戶群，宣傳你的背書(shū)給他們接收到，并且，把銷售場(chǎng)所和銷售人員選定在這些客戶群出入停留的地方和他們能夠接觸到的人。

最后，最好產(chǎn)品服務(wù)和手續(xù)持續(xù)背書(shū)的宣傳。

做高檔茶，自己本身就要高檔，人品與茶品相等的。茶葉要高檔，你付出給茶葉品質(zhì)和客戶服務(wù)方面的資源，就必須足夠高。

市場(chǎng)營(yíng)銷茶葉產(chǎn)品策略

首先，茶葉市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，要以誠(chéng)待客，以信譽(yù)回籠客戶。

二是要適應(yīng)市場(chǎng)變化，以健康為目標(biāo)，三是要適應(yīng)不同群體需求，分中高低層次推出產(chǎn)品。

茶葉的新?tīng)I(yíng)銷模式

信陽(yáng)文新集團(tuán)借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，打造“互聯(lián)網(wǎng)+茶葉”營(yíng)銷模式。堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，發(fā)展名茶產(chǎn)業(yè)的理念，實(shí)施“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，做到生產(chǎn)基地、市場(chǎng)營(yíng)銷、名牌戰(zhàn)略協(xié)調(diào)發(fā)展，走上了品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展。

公司建有生態(tài)有機(jī)茶園基地，與6000多戶茶農(nóng)簽訂了保價(jià)收購(gòu)合同。