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質(zhì)量品控專員的職責(zé)和工作內(nèi)容是什么?(保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的)

來(lái)源:www.ehwe.cn   時(shí)間:2024-12-20 02:04   點(diǎn)擊:24   編輯:niming   手機(jī)版

一、質(zhì)量品控專員的職責(zé)和工作內(nèi)容是什么?(保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的)

部門主要職責(zé)

1、 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)需求,建立及完善質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系,確保達(dá)標(biāo)、規(guī)范、有效;

2、 宣貫質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系,監(jiān)督各部門執(zhí)行,推動(dòng)公司整體質(zhì)量、安全和環(huán)境管理水平的提高;

3、 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行系統(tǒng)分析,做好預(yù)防,持續(xù)改進(jìn),并及時(shí)處理有關(guān)質(zhì)量問題,不斷降低產(chǎn)品質(zhì)量成本;

4、 負(fù)責(zé)對(duì)安全事故進(jìn)行系統(tǒng)分析,做好預(yù)防,及時(shí)處理有關(guān)安全問題,不斷降低工程項(xiàng)目的安全成本;

5、 負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境事件和隱患進(jìn)行系統(tǒng)分析,及時(shí)處理有關(guān)環(huán)境問題,降低環(huán)境成本;

6、 負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的生產(chǎn)方案、施工組織設(shè)計(jì)、安全施工組織設(shè)計(jì)并監(jiān)控其實(shí)施,確保生產(chǎn)和工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量、安全和環(huán)境達(dá)標(biāo);

7、 負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的“質(zhì)量、安全、環(huán)境”目標(biāo),與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,明確工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和環(huán)境責(zé)任;

8、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前的“三級(jí)安全教育”,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全知識(shí)和意識(shí);

9、 負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原/輔材料進(jìn)行檢驗(yàn),及時(shí)提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及分析以保證生產(chǎn)需求;

10、 負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定生產(chǎn)/工程施工相關(guān)工序控制標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督相關(guān)部門執(zhí)行,確保過程受控;

11、 負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)半成品、成品進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)和控制,確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量合格;

12、 參與工程項(xiàng)目分包分項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全交底,確保質(zhì)量、安全和環(huán)境驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行;

13、 負(fù)責(zé)(依據(jù)質(zhì)量、安全和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn))監(jiān)督公司設(shè)備的使用、維護(hù)、維修和保養(yǎng)狀況,保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

14、 負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具、檢試驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)工作,確保符合相關(guān)規(guī)定;

15、 完善作業(yè)記錄和其他程序文件,做好過程文件管理;

16、 建立和完善質(zhì)量、安全和環(huán)境檔案,包括質(zhì)量事故和安全事故檔案,確保完整、有序并方便查詢;

17、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)檔案、工程項(xiàng)目檔案歸檔前的審定,確保符合體系管理規(guī)定;

18、 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門合作及時(shí)解決客戶有關(guān)質(zhì)量、安全和環(huán)境問題的咨詢、投訴、調(diào)查、審核和技術(shù)服務(wù)工作,不斷提高客戶滿意度;

19、 制定供應(yīng)商/分包商管理體系,協(xié)助相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商/分包商進(jìn)行評(píng)估、選擇及管理,確保供貨/分包工程符合質(zhì)量、安全和環(huán)境要求;

20、 關(guān)注政府法律法規(guī)變化對(duì)公司的影響,落實(shí)相應(yīng)要求,根據(jù)法律法規(guī)及時(shí)辦理相關(guān)質(zhì)量、安全和環(huán)境申報(bào)及審批,保證公司質(zhì)量、安全和環(huán)境管理符合法律規(guī)定,規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn);

二、如何完善飼料企業(yè)的技術(shù)工作

銷售和技術(shù)應(yīng)該常溝通,而主管領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該去協(xié)調(diào)工作,不要產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)問題就追究飼料配方的問題,而應(yīng)該從現(xiàn)場(chǎng)考察(養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)的使用和飼養(yǎng)管理?xiàng)l件等)、原料的品控把握,然后再切合配方的合理進(jìn)行追溯,畢竟現(xiàn)在許多公司一出現(xiàn)問題就改動(dòng)配方,這不是好事,若長(zhǎng)此以往,公司產(chǎn)品的穩(wěn)定性會(huì)更差,更容易失去市場(chǎng)。(偶的拙見,專門來(lái)頂貼的,呵呵)

三、養(yǎng)殖技術(shù)員工作職責(zé)_養(yǎng)殖技術(shù)員是干什么的

養(yǎng)殖技術(shù)員在公司扮演著關(guān)鍵角色,他們工作積極主動(dòng),與團(tuán)隊(duì)緊密合作,共同追求并實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)。

在工作中,養(yǎng)殖技術(shù)員負(fù)責(zé)收集、整理和分析與產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)相關(guān)的信息。他們細(xì)致地研究各種數(shù)據(jù)和資料,為養(yǎng)殖生產(chǎn)和動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)提供有力支撐。

此外,養(yǎng)殖技術(shù)員還協(xié)助團(tuán)隊(duì)解決養(yǎng)殖過程中遇到的營(yíng)養(yǎng)問題。他們通過專業(yè)分析,提出解決方案,確保動(dòng)物健康、高效地成長(zhǎng)。

在飼料營(yíng)養(yǎng)配比方面,養(yǎng)殖技術(shù)員根據(jù)動(dòng)物不同的生長(zhǎng)階段,制定出科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)配比計(jì)劃。他們精準(zhǔn)把控營(yíng)養(yǎng)成分,以促進(jìn)動(dòng)物健康成長(zhǎng)。

養(yǎng)殖技術(shù)員還具有強(qiáng)大的客戶服務(wù)能力。他們向客戶詳細(xì)介紹產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)搭配的制作原理、調(diào)理方向和成分功效,指導(dǎo)客戶正確使用產(chǎn)品,以獲得最佳效果。

在質(zhì)量控制方面,養(yǎng)殖技術(shù)員參與制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。他們積極參與產(chǎn)品的研究、質(zhì)量檢查、新品種試制和試用,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。

四、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)與飼料科學(xué)的本科畢業(yè)生一般干啥工作

做飼料銷售和技術(shù)服務(wù)

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