一、有甲和乙兩個投資項目，甲項目投資2000萬元，年收入1000萬元，年經(jīng)營成本500萬元；乙項目投資3000萬元，年

1,四年的話甲就虧本，乙保本。

2，無窮大，乙賺的多，收益=收入*N—投資成本—（經(jīng)營成本*N年）

二、小貸公司和信托，銀行有怎樣的合作方式

1.托管資金關(guān)系。這是開發(fā)信托產(chǎn)品所必須的，每一個信托產(chǎn)品，都要有一個銀行為信托產(chǎn)品設(shè)立資金?？钯~戶，信托公司運用資金都要經(jīng)過銀行，從而做到信托資金的銀行監(jiān)管。

2.銷售關(guān)系，銀行幫信托公司賣產(chǎn)品，信托公司給銀行提成；

3.客戶關(guān)系，銀行開發(fā)低起點的理財產(chǎn)品，比如5萬起、10萬起、20萬起的產(chǎn)品，有些是用于投資信托產(chǎn)品的，銀行從中獲取利潤。比如信托產(chǎn)品年化收益率10%，銀行開發(fā)產(chǎn)品給到散戶是年化收益率4.5%…

三、中小企業(yè)融資問題（從信譽方面回答）的畢業(yè)論文提綱

對于這個問題的解決，有四個方面的建議。

一是要發(fā)展地區(qū)性中小銀行。地區(qū)性中小銀行一方面沒有財力支持大企業(yè)的大項目只能支持中小企業(yè)的小項目。而且，地區(qū)性中小銀行對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)家的人品、能力等和大銀行的分支機構(gòu)比較起來有信息優(yōu)勢。所以，地區(qū)性的中小銀行在給地區(qū)性的中小企業(yè)提供貸款上有比較優(yōu)勢。從外國的實踐經(jīng)驗上來看是如此，中國的情形也是這樣。像浙江臺州的臺州市商業(yè)銀行、泰隆銀行等地區(qū)性中小銀行，在提供當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資方面發(fā)揮了非常重要的作用，而且呆壞賬的比例非常低。

第二是發(fā)展民間擔(dān)保公司，給缺乏抵押品的中小企業(yè)貸款提供擔(dān)保服務(wù)。

第三是可以像外國一樣，成立專門支持中小企業(yè)發(fā)展的政府機構(gòu)。美國的小企業(yè)發(fā)展局主要功能是給中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保。以2003年為例，美國的小企業(yè)發(fā)展局給6.7萬多個項目和企業(yè)提供擔(dān)保，擔(dān)保的資金達到110億美元，中國的政府也可以在支持中小企業(yè)的發(fā)展上發(fā)揮同樣的作用。

最后，其實是最重要的，但是，需要的時間可能最長、難度也可能最大，就是建立個人和企業(yè)的信用體系，以及企業(yè)的評級征信機構(gòu)。這方面目前迫切需要有一個法，必須讓分散在銀行、政府機構(gòu)的信息通過這些信用體系搜集起來進行處理，然后按照有償?shù)脑瓌t提供信用信息服務(wù)，來減低金融機構(gòu)在提供金融服務(wù)時必須面對的信息不對稱和道德風(fēng)險的問題。

四、怎樣準(zhǔn)備參與總額500萬元人民幣以上的投、融資項目的風(fēng)險分析和管理獲得顯著的經(jīng)濟效

人才招募，團隊建設(shè)，市場調(diào)研，科學(xué)專業(yè)、嚴謹、專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，專業(yè)的管理，資金的掌控，財務(wù)的管理，風(fēng)險的規(guī)避，合理的分配方案，平等的地位。

五、什么是供應(yīng)鏈融資?

供應(yīng)鏈的核心企業(yè)通常為制造商。一方面，供應(yīng)鏈表現(xiàn)為以核心企業(yè)為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，這就決定了供應(yīng)鏈中配套企業(yè)的資金實力與核心企業(yè)的資金實力不匹配，配套企業(yè)處于資金鏈中弱勢地位；并且，由于核心企業(yè)的強勢導(dǎo)致配套企業(yè)在信息和談判地位上處于劣勢，這反過來又導(dǎo)致其資金需求的進一步加強。另一方面，固定資產(chǎn)只占配套企業(yè)資產(chǎn)很少的一部分，流動資金、庫存、原料等是其資產(chǎn)的主要表現(xiàn)形式，且配套企業(yè)的信用等級評級普遍較低，這些情況使得配套企業(yè)很難獲得以固定資產(chǎn)抵押擔(dān)保方式提供的銀行或金融機構(gòu)貸款服務(wù)。物流、資金流和信息流是供應(yīng)鏈運作的三個要素，配套企業(yè)資金流的缺口將很難保持供應(yīng)鏈的連續(xù)性，更會造成資源的損失和浪費。

“供應(yīng)鏈融資”就是在供應(yīng)鏈中找出一個大的核心企業(yè)，以核心企業(yè)為出發(fā)點，為供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)提供金融支持。一方面，將資金有效注入處于相對弱勢的上、下游配套中小企業(yè)，解決配套企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾膯栴}；另一方面，將銀行或金融機構(gòu)信用融入上、下游配套企業(yè)的購銷行為，增強其商業(yè)信用，促進配套企業(yè)與核心企業(yè)建立起長期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系，從而提升整個供應(yīng)鏈的競爭能力。

供應(yīng)鏈融資的主要運營思路是，先理順供應(yīng)鏈上相關(guān)企業(yè)的信息流、資金流和物流；銀行和金融機構(gòu)根據(jù)穩(wěn)定、可監(jiān)管的應(yīng)收、應(yīng)付賬款信息及現(xiàn)金流，將銀行或金融機構(gòu)的資金流與企業(yè)的物流、信息流進行信息整合；然后由銀行或金融機構(gòu)向企業(yè)提供融資、結(jié)算服務(wù)等一體化的綜合業(yè)務(wù)服務(wù)。物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)，使參與者，包括供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的各個企業(yè)以及銀行或金融機構(gòu)分得屬于自己的“奶酪”，從而進一步提高供應(yīng)鏈管理效率。同時倉儲物流公司通過對物資的直接控制可幫助金融機構(gòu)減少信用風(fēng)險。

在供應(yīng)鏈融資模式下，處于供應(yīng)鏈節(jié)點上的企業(yè)一旦獲得銀行或金融機構(gòu)的支持——資金這一“臍血”進入配套企業(yè)。也就等于進入供應(yīng)鏈，從而能激活整個供應(yīng)鏈，使該供應(yīng)鏈的市場競爭能力得以提升。供應(yīng)鏈融資不僅有利于解決配套企業(yè)融資難的問題，還促進了金融與實業(yè)的有效互動，使銀行或金融機構(gòu)跳出單個企業(yè)的局限，從更宏觀的高度來考察實體經(jīng)濟的發(fā)展，從關(guān)注靜態(tài)轉(zhuǎn)向企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)跟蹤，從根本上改變銀行或金融機構(gòu)的觀察視野、思維脈絡(luò)、信貸文化和發(fā)展戰(zhàn)略。

對于銀行或金融機構(gòu)而言，供應(yīng)鏈整體信用要比產(chǎn)業(yè)鏈上單個企業(yè)信用要強，銀行或金融機構(gòu)提供的利率與貸款成數(shù)是隨著生產(chǎn)階段而變動，并隨著授信風(fēng)險而調(diào)整的。例如，訂單階段，因不確定性較高，其利率較高，貸款成數(shù)相應(yīng)較低，但隨著生產(chǎn)流程的進行，授信風(fēng)險隨之降低，利率調(diào)降，貸款成數(shù)調(diào)升。因此，風(fēng)險與收益相互配合，完全符合銀行或金融機構(gòu)的風(fēng)險控管與照顧客戶的融資需求。并且，由于供應(yīng)鏈管理與金融的結(jié)合，產(chǎn)生許多跨行業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品，相應(yīng)地也就產(chǎn)生了對許多新金融工具的需求，如國內(nèi)信用證、網(wǎng)上支付等，為銀行或金融機構(gòu)增加中間業(yè)務(wù)收入提供了非常大的商機。

供應(yīng)鏈融資的主要內(nèi)涵

摘自中國物流與采購聯(lián)合會

1.供應(yīng)鏈融資不同于傳統(tǒng)的融資業(yè)務(wù)，其本質(zhì)是銀行或金融機構(gòu)信貸文化的轉(zhuǎn)變。

2.供應(yīng)鏈融資不同于供應(yīng)商融資。

3.供應(yīng)鏈融資并非單一的融資產(chǎn)品，而是各類產(chǎn)品的序列組合。

4.供應(yīng)鏈融資著眼于靈活運用金融產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)鏈融資。

5.供應(yīng)鏈融資的對象僅限于與核心企業(yè)有密切、商品交易關(guān)系的配套企業(yè)。

6.供應(yīng)鏈融資包括很多具體的業(yè)務(wù)模式，每種模式又包含不同的產(chǎn)品。

7.供應(yīng)鏈融資在很大程度上能減少業(yè)務(wù)風(fēng)險。

8.供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險有所提升。

9.需要動態(tài)地分析企業(yè)狀況。

10.從業(yè)務(wù)發(fā)展、防范風(fēng)險的角度看，銀行或金融機構(gòu)應(yīng)同核心企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

盡管供應(yīng)鏈上產(chǎn)生利潤的環(huán)節(jié)很多，但最高的利潤回報總是來源于高附加值產(chǎn)品和終端產(chǎn)品。在供應(yīng)鏈的產(chǎn)品形態(tài)不斷被加工制造轉(zhuǎn)化的同時，銀行或金融機構(gòu)通過為配套企業(yè)安排優(yōu)惠融資，實際上也就擴大了核心企業(yè)的生產(chǎn)和銷售；同時，核心企業(yè)還可以壓縮自身融資，從供應(yīng)鏈整體增值的部分直接獲利，實現(xiàn)“零成本融資”甚至“負成本融資”。

供應(yīng)鏈上的“融資”行動，推動了供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品流動，實現(xiàn)從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換；進而，可以向整個供應(yīng)鏈中的上、下游產(chǎn)品要效益，提高產(chǎn)品的附加值和核心競爭力，間接地為核心企業(yè)、銀行或金融機構(gòu)帶來更多的利益。