1995年創(chuàng)業(yè)伊始，集團就高 ??
紅蜻蜓專賣店

舉文化大旗，實施“品牌開路，文化興企”戰(zhàn)略，大力弘揚中華傳統(tǒng)文化，并以鞋文化為載體，十年如一日，連創(chuàng)多項全國第一：1999年10月設立全國第一家鞋文化研究中心；2001年5月創(chuàng)建全國第一家中華鞋文化展館；2001年10月編輯出版全國第一部《中國鞋履文化辭典》，該辭典的發(fā)行被譽為中國鞋業(yè)進入“文化時代”的里程碑；2003年10月發(fā)行全國首套鞋履文化郵票。2005年5月，總面積1500平方米，總投資1000萬元的國家級“中國鞋文化博物館”在紅蜻蜓公司正式落成。1998年，紅蜻蜓開始推行“綠草地”專賣計劃，構(gòu)筑“快捷、穩(wěn)固、完善”的營銷網(wǎng)絡。“綠草計劃”九年來，紅蜻蜓在全國已建立起25家營銷分公司，40多個辦事處，3600多家專賣店、店中店及專柜，形成了完整的立體交叉的品牌連鎖專賣體系，市場占有率連續(xù)多年居全國同行前列。2004、2005年度，連續(xù)入選中國最具價值品牌500強；并被評為中國最具影響力行業(yè)十佳品牌。

堅持“財富越多，責任越大”的財富觀，紅蜻蜓集團創(chuàng)富思源，積極投入到構(gòu)建中國和諧社會，自覺承擔起社會責任。近幾年來，紅蜻蜓每年納稅額均在1000萬元以上，每年為社會創(chuàng)造直接就業(yè)機會20000多個，在社會公益事業(yè)和慈善幫扶等方面的捐資已近4000萬元。同時，紅蜻蜓公司堅持“誠信合作，共創(chuàng)雙贏”的合作觀，以“立足現(xiàn)實，面向世界，著眼未來”的視野和胸懷，同數(shù)千家原材料供應商及品牌代理商自覺保持著良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　2005年，紅蜻蜓集團成立十周年之際，董事長兼總裁錢金波先生提出“歸零跨越”的戰(zhàn)略思想。20000多名紅蜻蜓人，正在向著 “31135041”【三年時間，一個上海管理中心，一大鞋類主業(yè)，三個研發(fā)及生產(chǎn)基地，五十億年產(chǎn)值，四個一體化建設（股權(quán)多元化、管理制度化、經(jīng)理職業(yè)化、企業(yè)文化一體化），中國一流企業(yè)】的雄偉規(guī)劃而努力工作。