2015年開茶葉店賺錢嗎視頻

近兩年來，我國出現了一股茶館熱，越來越多的茶館也如雨后春筍般冒頭，但開一間茶館真的很簡單嗎？跟風而起的茶館經營起來到底有多難？

茶館開門容易，引客卻難。最怕有茶，沒人買茶。剛經營起來的茶館，大多流量凋零，起步之初往往靠親戚朋友等進行少量出售，客戶的積累是一個茶館從開起來到真正經營得起來的鴻溝，有的茶館數年未竟，只好勉強支撐；財力略薄些的，甚至面臨倒閉危機。

在茶葉市場的風浪中，大多數茶館只好擱淺，能迎風遠航的終究是在少數。茶館經營起來既非一時半會所能做好的，而茶葉從買茶到賣出茶，其中的成本是高昂的。

許多茶館買了茶便只想著賣，卻少有思考存茶問題，茶館里的茶葉除了市場的普通包裝外，并沒有專業(yè)的存儲倉庫。茶葉雖一時半會難以變質，但良好的存儲條件是茶葉品質長期優(yōu)良的保證，當銷售速度趕不上時，茶館最基本的茶葉將難以挽救。

開茶館的門檻之高，其中難以解決的一個坎就是懂茶，讓員工懂茶難，讓客戶也能領略到茶的特質更難。喝茶作為我國的一種文化現象，除了文化內涵難以對人道明，懂得對茶的簡單辯識就已是不易。

茶的種類、滋味、泡法……多種多樣，讓走進茶館的人，但凡喝到了茶能在服務者的解說下品味到那一杯茶的特點，著實不易。

一個真正高質量的茶館，需要花費大量的時間、精力、財力成本在員工身上，最終落實到客戶身上。所以，懂茶有成本方面的門檻，懂茶也是開好茶館的門檻。

開茶館也許只是愛好，也許只是謀生方法，但絕大多數情況下，開茶館都不是信手可成之事，門檻之高不同于開超市等商鋪，雖不用因此生畏，但也需慎重。

開一個賣茶葉的店需要投資多少錢

要看規(guī)模，地段。建議20萬。

　　20萬投資茶樓的話，如果在100平米，基本夠了，我給你算一下：

　　裝修和固定設施投入16萬

　　如果有大廳有包間的話，你的裝修包括購買的座椅，需要在12萬左右，那么茶樓的硬件控制在4萬，當然量力而為，一切的出發(fā)點是你的目標顧客的身份檔次，你需要提供的服務，購買的東西就要算好。

　　經營支出：1.6萬

　　人工和管理費這個有4個人比較好。茶樓經營的時間是12小時以上，所以三個人是必須的。你就參照當地工資開。管理費現在都不會高，因為國家在工商稅務都很正規(guī)的收費，沒太大問題。

　　房租：預計投入2.4

　　毛利潤：一般在300%左右。茶樓買的是回頭客，買的是環(huán)境和服務。那么一斤300元的茶葉你一壺是60元，需要30最多啦。那么你算就是毛利多少啦。。。

　　告訴你幾個注意的問題：

　　1.選址如果你是茶樓，一定要選商業(yè)環(huán)境，他不是棋牌，沒有一定的商業(yè)環(huán)境，在小區(qū)里千萬別開。

　　2.回頭客茶樓的維系全靠熟客，那么現在普通的做法都是賣茶（留茶）然后下回來了不收茶錢收水費，來攤薄你的毛利，但是只要有人來就會讓你賺，還有預售卡，這個也可以，還有贈券之類手法多樣根據自己情況選用。

　　3.特色那么一定要有特色，這個不是一句兩句能說清的，但是你必須問自己：怎么才能讓人一下記住自己。。。。

開茶葉店賺錢嗎?

哪一行都有人在賺錢，也有人在虧錢，這世界上沒什么穩(wěn)賺不賠的生意。

要開茶葉店的話，先要看你懂多少，不然進貨的時候可能要交些學費，低檔茶葉高價進的話生意時很難做下去的，畢竟現在懂茶玩茶的人是越來越多了。其實最怕你是半懂不懂，這樣更容易被蒙，茶葉店賺錢或虧錢都有一個重要的原因，就是茶葉沒個準價，全憑喝的人的感覺~~~ 不過如果你有好的資源的話，或許可以彌補一下，比如有可信的進貨渠道，可以進價優(yōu)惠些，更好就是能賒一些貨，畢竟好的茶葉真用現金去進的話那你有多少本錢都不夠砸的 如果以上條件你都不具備的話，除非你有好的銷貨渠道，比如企事業(yè)單位的團購之類的~~~ 這三個你都不具備的話我勸你謹慎入行?。?！這行的成本可是沒底的~~~

開茶葉店一年賺多少

撇開通俗的利潤理解，實際上，從對人類社會和生態(tài)環(huán)境的貢獻上來講，茶葉的利潤是非常巨大的！主要利潤構成應該從三個方面來講:一曰利天！一曰利地！一曰利人！

何謂利天？！曾經有一篇報道說一一從衛(wèi)星地圖上看中國，印度，斯里蘭卡，肯尼亞等國家和地區(qū)的茶產區(qū)，森林覆蓋率是最高的。茶樹對當地的生態(tài)環(huán)境的貢獻是提高巨大的，同時對天氣環(huán)境的改善有不可磨滅的巨大貢獻，并且茶樹的生長也是對世界氣候影響積極向好的主要因素之一。

何謂利地？！土地需要植物的保護，植物需要土地的滋養(yǎng)。茶樹的生長只要氣候類型適合，就是碎石地，沙土地，邊坡地，貧瘠地……都能夠生長。保護土壤，保持水土，改善土質……就是茶葉利地的主要貢獻。

何謂利人？！茶葉對人的健康作用已經得到了國際國內廣泛的認可和肯定，是當今世界上健康飲料，健康食品，健康生活品的主要原料。貫穿上下游產業(yè)鏈，茶葉對農業(yè)，工業(yè)，以及制藥，化工等產業(yè)都有巨大的利潤貢獻，利益構成。也是人們的文化生活，健康生活的必需品！

一一喜茗堂龍新久

2019年7月13日

生活中有茶，茶中有健康！

(圖1圖2為網絡載圖)

開茶葉店投資多少

親！建設工廠一般主要投資資金在廠房建設和機器設備上面：

小規(guī)模廠房建設一般在3—15萬左右，茶葉機械設備一般幾千塊錢一臺。另外還有工人的工資和各種節(jié)假日福利，這些都算起來的話，最少需要30萬。如果是建廠籌建期間發(fā)生的的費用支出，包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產價值的借款費用等，計入“管理費用--開辦費”科目，購買設備費，消防證費用，

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茶業(yè)的利潤其實不低的，但缺點是慢熱型，周期長，回本慢。除非您能談下企業(yè)或單位定期購買的消費茶或勞保茶，否則，如果您沒有充足的資金熬得起至少六個月到兩年左右的話，建議就不要選擇茶葉店了?？梢钥紤]做點別的

現在開茶葉店賺錢嗎

茶葉店生意好做，因為可以靠茶葉零售支撐基本開支，到店喝茶賺取額外利潤，茶葉批發(fā)創(chuàng)造暴富利潤。頭條萊垍

當然，相對餐飲這樣的”勤行“來說，茶葉店可以稱為”閑行“，這就意味著老板有精力有時間可以利用茶葉店這個平臺來做一些其他的事情，比如做資金生意，做一些中介橋梁。茶葉店正常的利潤來源可以分為以下三個部分： 第一，茶葉零售 到店里買茶的人是比較少的，大部分茶葉的零售靠熟客支撐。舉個例子，我的一個朋友喜歡喝茶，他家里專門裝修了一個存茶葉的房間，每年買茶金額都在幾萬元的水平。他買茶也是在固定的店。店里茶友還經常搞活動。一家店有幾十個這樣的老顧客，一年下來百萬以上營業(yè)額就有了。即使按照常規(guī)的30-50%利潤率測算，也有幾十萬利潤，可以支撐茶葉店的基本開支。第二，到店喝茶 一般茶葉店都會設幾張茶桌，每天有朋友和一些老客到店里來喝茶，聊聊天打發(fā)時間。有的店里還會常駐一個類似居士之類的人，給喝茶的客人講講人生哲理，就是類似雞湯文這樣的東西，吸引茶客常來。我去聽過一次，還是頗有些客人。萊垍頭條

開店賣茶葉賺錢嗎

一、開茶葉店的風險

1、市場變化帶來的風險

具體來說就是茶葉市場會受到國家政策、物價水平、消費觀念等不可預見和控制的因素影響。中低端茶葉的消費量卻在增加，全國各地大大小小的茶葉店仍然不斷鵲起，休閑娛樂功能更加突出。

2、茶葉品質不穩(wěn)定性的風險

影響茶葉品質好壞的不僅是種植環(huán)境、采摘天氣，還有制茶師的技術問題。開茶葉店，貨源十分重要，如果自己不懂茶，無法鑒別茶葉品質的好壞，就沒法確保茶葉店的產品質量，讓顧客對茶葉店形成信賴和長期購買的信心。

3、行業(yè)同質化競爭的風險

茶行業(yè)可觀的利潤空間吸引許多人投身茶行業(yè)，行業(yè)跟風現象嚴重，造成同質化競爭越來越嚴重。如果自身實力不夠，又缺乏突出的競爭模式和手段，很難不被市場淘汰，這也是開茶葉店必然面臨的風險之一。

雖然開茶葉店有風險，但消費空間仍然比較大，利潤也可觀，尤其隨著現代人健康意識的增強，茶作為一種天然健康飲料，被越來越多人認可，消費也逐年增加。只要經營得好，開茶葉店不失為一個好的致富項目。

二、開茶葉店的利潤

1、大型市場的散茶批發(fā)

標價是進價的三倍，這是行業(yè)慣例。但是大家都不會以標價銷售，這樣即使是零售的話也給人一種享受批發(fā)價的感覺。所以零售一般是進價的兩倍，利潤率是50%。真正的批發(fā)就很復雜了，一般保持在15%到30%。特別大宗的也要有10%以上。

2、大型市場的品牌茶

零售價是廠家制定的，有條形碼可查。根據不同的經銷等級，利潤率也不同。但是像特約零售這樣的等級也不會設在大型市場里。而且零售也是做到8折左右，以比較規(guī)范的中茶產品來看，一級經銷能達到50%，二級42%，特約零售35%到40%;分廠的特別簽約就很難算了，因為進貨量不同，拿到的折扣不同。品牌車批發(fā)利潤很低，20%左右，但是可以拿到廠家的返利。

3、街邊散茶店

大部分是從批發(fā)商手中拿貨，存量很少，所以他們只要的成本是房租之類的固定成本。所以毛利潤要很高，大概在60%到70%，而且一般是綠茶和烏龍茶，不能存過季，快進快出。一般做這種店的都是有固定客戶，所以只是一個朋友喝茶的場所，情況也難以一概而論。

4、街邊品牌茶店

兩種情況，一種是街邊的品牌形象店，一種是shoppingmall內的零售店。前者用3類似，但

開茶葉店一年能賺多少錢

茶葉的利潤還是很可觀的。茶葉的利潤以及賣茶葉的利潤，比較嚴謹的計算方法是從財務角度、套用財務計算公式，將一家茶店每月實際真實的營業(yè)額、固定成本、變動成本導入，才能得到精確的凈利潤（有些茶店由于經營不善，計算結果則是每月的凈虧損額了）。

以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。

其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金為4.48萬元，通常近百平的茶葉店需要配備一名店長6名營業(yè)員，則員工薪資總額為1.85萬元，據調查，該地段上的茶葉店主要鎖定外來游客及當地茶禮饋贈者，均價為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷，而該茶品采購均價400元左右，同時該地段上的茶葉店，月均營業(yè)額為22萬元。

則該店每月的凈利潤=營業(yè)額14萬-租金4.48萬-員工月薪1.85萬-茶葉采購成本5.6萬-每月其他支出0.3萬=1.77萬元。